Поведенческие методы в принятии решения

Как пишет Розанова, на любой стадии управления организацией принимаются управленческие решения. Такие решения бывают двух видов: индивидуальные и коллективные. «При решении сложных комплексныx проблем, связанных с действием человеческого фактора (управление персоналом, комплектование малых групп, кадровые задачи и т.д.), обычно используются коллективные решения. При решении задач, связанных с технико-технологической стороной функционирования производства достаточно бывает индивидуальных решений».

1. Основные понятия и теория принятия решений в организации 2
2. Поведенческие модели принятия решений 5
3. Поведенческие методы принятия коллективных решений 7
Список литературы 11