Принципы и функции финансового менеджмента

Многие люди, стремящиеся стать достойными руководителями, предпочитают действовать по наитию, инстинктивно. Им не удается изменить себя и развиваться с течением времени. В то же время психологи давно установили основные препятствия, стоящие на пути карьерного роста. В первую очередь это именно внутренние барьеры. Они — результат нашего прошлого опыта, убеждений, ограничений и привычек. Неуверенность, страх, раздражение становятся для многих непреодолимыми препятствием на пути к поставленной цели.

Глава I. Теоретические аспекты исследования роли менеджера в управлении организацией
1.1 Роль менеджера в организации
1.2 Основные функции управления менеджера в организации
1.3 Развитие карьеры менеджера
Глава II. Исследование деятельности менеджера и его роли на примере предприятия ООО «Стройкомплект»
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Анализ деятельности менеджера в управлении персоналом на примере ООО «Стройкомплект»
Глава III. Разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности менеджера на предприятии ООО «Стройкомплект»
3.1 Управление персоналом, профессиональная компетенция и роль менеджера на предприятии ООО «Стройкомплект»
3.2 Основные требования, предъявляемые к менеджеру на предприятии ООО «Стройкомплект»
Заключение
Библиографический список