Процесс стратегического планирования организации

Организация считается добившейся успеха, если она достигла поставленной цели. В основе достижения цели лежит стратегия организации, то есть общий всесторонний план развития той или иной организации.
Процесс планирования в организации начинается с ясного понимания того, что же нужно делать для ее эффективного развития и функционирования.
Успех любого плана зависит от:
- качества целеполагания в основных ключевых вопросах развития организации на основе обзора прошедшего, настоящего и будущего ее развития и успешности ее реагирования на изменения в окружающей среде;
- качества проведенного предварительного анализа деятельности самой организации и ее ценовой политики, рынка, конкурентов, товародвижения и проч.

Введение………………………………………………………………………….3
Планирование стратегии организации…………………………......5
Элементы стратегического выбора…………………………….......8
Выбор стратегии фирмы…….………………………………….......12
Типы стратегий развития бизнеса…..……………………………..16
Заключение……………………………………………………………………...19
Список использованной литературы…………………………………………..21