Процесс выбора стратегии

в) временной фактор, позиция предприятия относительно рынка;

г) все ответы верны.

9. Кто разработал матрицу определения стратегии бизнеса, основанную на 2-х составляющих?

а) Томпсон и Стрикланд;;

б) Маркс и  Энгельс;

в) Клиланд и Боумэн;

г) Маслоу.

10. На чем основана  стратегия центрированной диверсификации?

а) на расширении фирмы за счет производства технологически не связанных с уже производимыми новых продуктов, реализуемых на новых рынках;

б) на поиске и использовании дополнительных возможностей производства новых продуктов, заключенных в существующем бизнесе и не предполагает перехода на другой рынок;

в) на поиске возможностей роста на существующем рынке путем создания новой продукции на базе привлечения новых технологий;

г) на приобретении или поглощении предприятием всей технологической цепочки, в рамках которой работает это предприятие.

11. Какая стратегия основана на том, что компания добивается самых низких издержек производства и реализации своей продукции?

а) стратегия  концентрированного роста;

б) стратегия горизонтальной интеграции;

в) стратегия лидерства  в минимизации  издержек производства;

г) стратегия  сокращения.

12. Стратегия ориентации на расширение экспортной деятельности осуществляется:

а) с выходом на новые  рынки;

б) с  расширением ассортимента продукции;

в) с  введением новых технологий;

г) с  привлечением иностранных специалистов.

13. Стратегия зарубежных инвестиций – это:

а) увеличение экспорта;  
б) снижение импорта;

в) привлечение заемных средств других стран;

г) создание совместных предприятий.

14. На этапе стратегического анализа высшее руководство отслеживает наиболее важные для будущего предприятия факторы, называемые:

а) стратегическими  нормами;

б) стратегическими  рекомендациями;

в) стратегическими  подходами;

  г) стратегическими факторами.

15.  От чего  зависит плодотворное функционирование предприятия?

а) от бухгалтерского учета;

б) от государственной  поддержки;

в) от стратегии управления; 
г) от производственных технологий.

Список  рекомендуемой литературы.

1. Грант Р. Современный стратегический анализ: Учебник – М.: Питер,2008
2. Дэвид А. Аакер Бизнес-стратегия . От изучения рыночной среды до беспроигрышных  решений: Учебник – М.: Эксмо, 2007
3. К. Фляйшер, Б. Бенсуссан Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе: Учебник – М.: Бином, 2009
4. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин Стратегический менеджмент: Учебник – М.: Омега-Л, 2010
5. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебное пособие – М.:  Инфа-М, 2006

Задача  по теме.

      Какую стратегию необходимо выбрать предприятию  успешно находящемуся более двадцати лет на рынке, имеющему большой штат высококвалифицированных работников, а также большие финансовые ресурсы. Целью данного предприятия является продвижение на мировой рынок, привлечение иностранных инвесторов. Ответ обоснуйте.