Проведение мероприятий по введению изменений в организации

Целью работы является определение сущности изменений и рассмотрение управления на основе предвидения изменений.
В соответствии с поставленной целью необходимо выполнить следующие задачи:
Рассмотреть стратегические изменения организации и возможные причины сопротивления изменениям сотрудников организации;
Определить основные принципы управления процессом изменений;
Рассмотреть модели при переходе к переменам;

Введение……………………………………………………………………3
I. Теоретическая часть………………………………………………..5
1. Сущность изменений и их типы……………………………….....5
2. Стратегические изменения в организации……………………....9
3. Изменение организационной структуры……………………….18
4. Подходы к внедрению изменений………………………………22
5. Стили проведения изменений…………………………………...24
6. Методы проведения изменений в организации………………...26
7. Пример плана мероприятий по повышению эффективности управления путем внедрения изменений………………………..32
II. Анализ способности производства приспосабливаться к изменения на примере компании Rubbermaid……………………35
Заключение………………………………………………………………..41
Список литературы……………………………………………………….42