Работа с кадровым резервом

Целью работы является определение кадрового резерва предприятия.
Для формирования резерва, как правило, недостаточно отобрать способных к продвижению сотрудников — важно правильно подготовить их к должности и организовать продвижение. Планирование индивидуальной карьеры в организации, являясь одним из элементов работы с кадровым резервом, в полной мере должно соответствовать принципу актуальности резерва: во-первых, резерв должен формироваться под конкретные должности, а во-вторых, потребность в замещении этих должностей должна быть реальной, то есть обоснованной и прогнозируемой во времени.

Введение ………………………………………………………………………3
Работа с кадровым резервом ……………………………………………….4
Типы резерва …………………………………………………………………5
Принципы формирования и источники кадрового резерва ……………...6
Этапы работы с резервом ……………………………………………………7
Заключение …………………………………………………………………..13
Список используемой литературы ……………………………………...…14