Разработка стратегии организационного развития строительного предприятия

Цель настоящего курсового проекта – закрепление теоретического материала и приобретение навыков разработки стратегии развития организации.
Задачи:
Изучение существующих методик стратегического анализа и выбора их достоинств, недостатков и ограничений;
Осмысление процесса стратегического управления, его составляющих во взаимосвязи;
Изучение типологии стратегий, практика их применения;
Практическое применение полученных знаний для разработки стратегии развития строительной фирмы.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3
Стратегический анализ внешней макросреды (SLEPT-анализ)………….5
Стратегический анализ на уровне бизнеса (отделения) корпорации…….10
Отраслевой стратегический анализ внешней среды………………….10
Характеристика и основные показатели бизнес-области………10
Анализ конкурентных сил по модели М.Портера………………19
Ключевые факторы успеха……………………………………….25
Комплексная оценка долгосрочной привлекательности
отрасли……………………………………………………………………..25
Анализ внутренней среды бизнеса…………………………………….32
Анализ основных показателей бизнеса…………………………..32
Матричный анализ бизнес-портфеля корпорации………………………34
Матрица GE/McKinsey…………………………………………………..34
Матрица Hoffer/Shendel……………………………………………….36
Варианты стратегического развития корпорации…………………..37
Обоснование выбора стратегии развития корпорации………………….39
Стратегия развития бизнеса (отделения)…………………………………..40
Товарно-рыночная стратегия…………………………………………40
Стратегия конкуренции………………………………………………..40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………42
ЛИТЕРАТУРА…