Развитие концепции риск-менеджмента

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

     

В последние годы роль риск-менеджмента в корпоративном  финансовом управлении повсеместно  возросла. Бурно развивающийся рынок России здесь не стал исключением. И это объясняется не только усилившимся влиянием негативных внешних факторов на деятельность компаний и общим ужесточением требований регулирующих органов. Все дело в том, что функции корпоративного риск-менеджмента уже переросли рамки таких традиционных задач управления рисками, как сокращение потенциальных потерь и защита от негативных воздействий. На сегодняшний день риск-

менеджмент становится важнейшим инструментом стратегического финансового планирования, который способен решать такие важные задачи, как управление стоимостью компании, повышение эффективности функционирования бизнеса и поддержание непрерывности бизнес-процессов.

Важным направлением развития риск-менеджмента в России становится адаптация, разработка и продвижение общепринятых в финансовом мире профессиональных стандартов в сфере идентификации, классификации, анализа и управления рисками.

В области риск-менеджмента  таким фундаментальным теоретическим  стандартом стала относительно новая  концепция корпоративного риск-менеджмента. В настоящий момент растущее число руководителей российских компаний осознают, что добиться повышения эффективности бизнеса можно лишь путем применения комбинации методов управления, а хорошо отлаженная система управления рисками

становится дополнительным конкурентным преимуществом. Руководство отечественных предприятий начинает активно заниматься внедрением комплексной системы управления рисками, понимая, что такой шаг позволяет увеличивать доходы. Многие крупные российские компании уже внедрили системы корпоративного риск-менеджмента. Среди таких крупнейших российских компаний необходимо отметить ОАО ГМК «Норильский Никель» и ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ОАО ММК). В настоящее время этим активно занимаются ОАО «Газпром», ОАО «Вымпелком», ОАО СУЭК и многие другие.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

1. Чернова Г.В., Кудрявцев А.В. Управление рисками: учеб.пособие. М.: Проспект, 2005.
2. Бугрова С.М., Гук Н.М. Б90    Риск-менеджмент: Учебное пособие / Кемерово, 2005. - 132 с.
3. Грабовой П.Г., Петрова С.Н., Полтавцев С.И., Романова Н.Г., Хрусталев Б.Б, Яровенко С.М. Риски в современном бизнеса. М.: Аланс, 2006.