Развитие организационной культуры управления

- быстрый рост  организации; 

- переход от  семейного бизнеса к профессиональному  управлению; 

- вступление  во внешнеэкономическую деятельность.

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     В заключении важно подчеркнуть, что  экспериментирование с разработкой  и введением новых культур управления стало характерной чертой последнего десятилетия XX в. В ходе этих экспериментов нередко используются самые разнообразные комбинации известных видов и типов структур, приспосабливаемых организациями к конкретным условиям их функционирования.

     Принятие  компанией определенной культуры, может  быть, связано со спецификой отрасли, в которой она действует, со скоростью  технологических и других изменений, с особенностями рынка, потребителей и т.п. Известно, что компаниям  отраслей “высокой технологии” присуще  наличие культуры, содержащей “инновационные”  ценности и веру “в изменения”. Однако эта черта может по-разному  проявляться в компаниях одной  и той же отрасли, в зависимости  от национальной культуры, в рамках которой функционирует та или  иная компания.

     Можно не сомневаться в том, что в  ближайшем будущем мы столкнемся с большим разнообразием культур, каждая из которых будет отвечать потребностям конкретной организации. 
 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

Интернет:

• www.marketing.spb.ru/read/m8/2.htm
• www.e-college.ru/xbooks/xbook057/book/part-014/…
• market-pages.ru/problemimenedg/13.html
• lib.rus.ec›Книги›Fb2
• www.cfin.ru›Журналы и книги›zhuk/2004-3/12.shtml
• www.management.com.ua/qm/qm104.html
• www.uproizvod.ru/index.php?option=com…task=view…37
• studentbooks.com.ua/content/view/1142/42/1/4/
• psyfactor.org/personal/personal14-03.htm