Регламентирование деятельности организации

Приходя на работу, естественно, мы предлагаем свою рабочую силу и желаем узнать о её цене и правилах поведения в организации. Это возможно узнать из правил о регламентации деятельности предприятия.
Регламент – совокупность правил, определяющих порядок деятельности предприятия.
Регламент можно классифицировать:
Регулирующие деятельность предприятия (устав, учредительный договор)
По информационному обеспечению: формы документов – делопроизводство
Регулирующие порядок работы с техникой управления (паспорт, инструкция к эксплуатации, размещение)
Нормирование процесса управления – организационные процессы, графики производства.
Регулирующие работу персонала – положения о подразделениях, модели рабочих мест, должностные инструкции, трудовые контракты.

Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3-5
1.Теоритические основы регламента. Разработка структуры управления регламентов в деятельности организации
1.1.Теоритические основы и основные принципы регламента……………….6-12
1.2.Внутреннийрегламент………………………………………………………13-17
2.Анализ структуры управления на примере НГДУ «Джалильнефть»
2.1.Организационно-производственная структура……..……………………18-19
2.2.Организация труда с сфере управления………………………..…………20-29
Заключение……………………………………………………………………30
Список использованной литературы