Риск-менеджмент организации

2. Риск (в широком смысле) - возможность появления обстоятельств, обусловливающих: 1) неуверенность или невозможность получения ожидаемых результатов от реализации поставленной цели; 2) нанесение материального ущерба; 3) опасность валютных потерь и др. Риск - в узком смысле - поддающаяся измерению вероятность понести убытки или упустить выгоду.

3. Риск-менеджмент - в широком смысле - процесс выявления и оценки рисков, а также выбор методов и инструментов управления для минимизации риска.

4. Управление рисками начинается с выявления и оценки всех возможных угроз, с которыми организация сталкивается в процессе своей деятельности. Затем осуществляется поиск альтернатив, то есть рассматриваются менее рискованные варианты осуществления деятельности с возможностью получения тех же доходов. При этом необходимо сопоставлять затраты на реализацию менее рискованной сделки и размеры риска, который удастся снизить. В этом заключаются общие принципы управления рисками.

5. На данный момент четко разработанной классификации рисков не существует. Устоявшихся критериев, позволяющих однозначно классифицировать все риски, не существует по ряду причин: специфике деятельности хозяйственных субъектов, различных проявлениях рисков и их различных источниках. Тем не менее, теория риска позволяет выделить наиболее общие группы рисков:

- Организационные риски;

- Рыночные риски;

- Кредитные риски;

- Юридические риски;

- Технико-производственные  риски.

В той или иной мере они присутствуют в деятельности всех хозяйствующих субъектов. Данная базовая классификация дополняется  частными классификациями, основывающимися на специфике хозяйствующих субъектов.

 

 

Список литературы

 

1. Баринов М. Риск-менеджмент: средство борьбы с неопределенностью // www.raexpert.ru
2. Бюлер К., Гуннар П. Обуздание риска // The McKinsey Quarterly.- 2003.- № 4. http://www.vestnikmckinsey.ru/
3. Гольдштейн Г. Я., Гуц А. Н. Экономический инструментарий принятия управленческих решений: Учеб. пособие . Таганрог, ТРТУ, 1999
4. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. - М: Дело и Сервис, 1999.
5. Менеджмент организации: Учеб. пособие под общ. ред. В.Е. Ланкина. // Таганрог, 2006.
6. Митрофанов П. Безрисковое начинание // Эксперт, Панорама страхования.-2004.- N17 (50).
7. Орлов А.И. Менеджмент Учебник. М.: Издательство "Изумруд", 2003.
8. Романов В., Бутуханов А. Риски предприятия как составная часть рисков // Моделирование и Анализ Безопасности, Риска и Качества в Сложных Системах, СПб. - НПО "Омега", 2001.
9. Романов В.С. Классификация рисков: принципы и критерии // www.aup.ru
10. Стратегии бизнеса: аналитический справочник: под общей ред.  Клейнера Г.Б.. - Москва, «КОНСЭКО»,1998
11. Уткин Э.А. Риск-менеждмент. - М.Экмос, 1998
12. Черкасов В.В. / Проблемы риска в управленческой деятельности. М: Рефл-бук, К.:Ваклер, 1999.
13. Хохлов Н.В. Управление риском. М.: Юнити – Дана, 1999.
14. Шаповалов В. Как управлять рисками // Финансовый Директор». -2003.-№9

¹ имеется в виду в предприятие, как юридическое лицо, без принадлежности к отрасли

² Баринов М. Риск-менеджмент: средство борьбы с неопределенностью // www.raexpert.ru

³ Шаповалов В. Как управлять рисками // Финансовый Директор». -2003.-№9

⁴ Словарь по экономике и финансам // www.glossary.ru

⁵ Бюлер К., Гуннар П. Обуздание риска // The McKinsey Quarterly.- 2003.- № 4. http://www.vestnikmckinsey.ru/

⁶ Г. Я. Гольдштейн,  А. Н. Гуц Экономический инструментарий принятия управленческих решений

⁷ Потеря – это непреднамеренное сокращение стоимости в результате реализации опасности.

⁸ Баринов М. Риск-менеджмент: средство борьбы с неопределенностью // www.raexpert.ru

⁹ Митрофанов П. Безрисковое начинание // Эксперт, Панорама страхования.-2004.- N17 (50).

¹⁰ Орлов А.И. Менеджмент Учебник. М.: Издательство "Изумруд", 2003.

¹¹ Стратегии бизнеса: аналитический справочник: под общей ред.  Клейнера Г.Б.. - Москва, «КОНСЭКО»,1998

¹² Менеджмент организации: Учеб. пособие под общ. ред. В.Е. Ланкина. // Таганрог, 2006.