Шпаргалка по "Менеджменту"

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

63.Оплата труда  в промышленной орг-ции.Тар-ая сист ОТ - комплекс взаимосв-ых НПА, опр-их размер ОТ раб-ов орг-ии в зав-ти от условий труда, ур-ня квал-ии, кач-ва и кол-ва труда, а также особ-ей разл-ых отр-ей. С пом тар-ой сист при равных эк-их усл-ях возможно обеспечить: единство меры труда и его оплаты; равную оплату за равный труд; дифф-ию основной части з/п в завис-сти от признаков, хар-щих кач-во труда. Тар-ая сист включает в себя ряд взаим-ых эл-ов: Тар-ая сетка. Сов-сть квалиф-ых разрядов и соотв-щих им тар-ых коэфф-ов, с помощью кот опр-ся размеры тар-ых ставок и окладов. Тар-ые ставки (должн-ые оклады). Выр-ют в ден-ой форме размер ОТ разных квалиф-ых разр-ов за ед-цу раб-его вр-ни (час, день, месяц). Тар-но-квалиф-ые справ-ки. Содержат комплекс тар-но-квалиф-ых хар-к, предн-ых   для тариф-ии работ и присв-ия раб-ам квалиф-ых разр-в. Ед тар-но-квалиф-ый справ-ик работ и проф-ий раб-их предст-ет собой систем-ые перечни работ и проф-ий раб-их, им-ся в орг-ях. В них сформ-ны необх-ые квалиф-ые хар-ки и треб-ия, предъявл к рабочим, вып-им разл-ые по сод-ию, степени сл-ти и профилю работы, в отн-ии произв-ых навыков, проф-ых знаний, приемов труда, умения орг-ть раб-ее место, а также с учетом хар-ра отв-ти, лежащей на раб-ке за прав-ое вып-ие работы. Тар-но-квалиф-ые справ-ки предн-ны для тариф-ии работы и присв-ия разр-ов раб-им. Ед тар-но-квалиф-ый справ-ик работ и проф-ий рабочих (ЕТКС) построен в завис-ти от вида пр-ва и вып-ых работ без учета вед-ой принадл-ти орг-ий, на кот произв-ся работа. Тар-ая сетка - ед тар-ая сетка (ETC) явл инстр-ом тар-ого норм-ия труда и предст собой сист тар-ых разр и соотв-их им тар-ых коэфф-ов. На основе ЕТС при исп-ии других эл-ов тар-ой сист (тар-ой ставки первого разряда, Ед-го тар-но-квалиф-ого справ-ка работ и проф-ий рабочих (ЕТКС), Ед квалиф-ого справ-ка должн-ей сл-их (ЕКДС) и др норм-ых правов актов) устан-ся тар-ые ставки (оклады) раб-ов. Ед тар-ая сетка обесп-ет дифф-ию оплаты труда. Осн-ми факт-ми, леж-ми в основе дифф-ии оплаты труда для разл-ых категорий раб-ов, явл-ся производ-сть, инт-сть, сложность, квалиф-ия труда. Факт-ми дифф-ии оплаты труда явл-ся: кол-ые – произв-сть и инт-сть труда; кач-ые - сложность  и квалиф-ия труда. Кол-ая хар-ка труда опр-ся по затратам физ-кой и умственной эн-ии, измер-ой прод-тью раб-го вр-ни и интенс-тью затрат энергии в ед-цу вр-ни, а кач-ая – гл-ым обр-ом сложн-тью вып-ых квалиф-ией раб-ка и усл-ми. Тар-ая сетка состоит из тар-ого разряда и тар-ого коэфф-та. Тар-ый разряд. Хар-ет ур-нь квалиф-ии раб-го и зависит от степени сложности, точности и отв-ти вып-ых работ. Тар-ые коэфф-ты. Хар-ют соотн-ия квалиф-ого ур-ня раб-ов по разрядам и пок-ют, во сколько раз рассч-ые на их основе тар-ые ставки посл-их разрядов выше ставки первого разряда. Большую часть доходов потр-ей сост-ет ЗП. Функции ЗП: воспроизв-ой; мотив-ой; измер-но-распр-ная функция; ресурсно-разм-ная функция; функция форм-ия платежесп-ого спроса населения. Воспроизв-ая закл-ся в обесп-ии раб-ов набором мат-ых благ, дост-ых для воспр-ва и жизнед-ти. Мотив-ая ЗП напр-на на поб-ие раб-ов к более эфф-ому труду путем орг-ии мат-ого стим-ия, поощрения и льготирования. Измер-но-распр-ая предназ-на для отражения меры живого труда при распр-ии фонда потр-ия между наемными раб-ми и собств-ми ср-в пр-ва. Рес-но-разм-ная сущность ее состоит в оптим-ии разм-ия трудовых рес-ов по регионам, отраслям экономики, предпр-ям. Функция форм-ия платежесп-ого спроса нас-ия -увязка платежесп-ого спроса, под кот понимается форма проявления потр-ей, обесп-ых ден-ми ср-ми пок-ей, и произв-ва потр-их товаров.пр-пы ЗП: 1. ↑реальной ЗП по мере роста эфф-ти пр-ва и труда. 2. Обесп-ие опер-их темпов ↑ПТ над темпами ↑средней ЗП .3. Дифф-ия ЗП в зав-ти от трудового вклада раб-ка в рез-ты деят-ти предпр-ия. 4. Равная оплата за равный труд. 5. Простота, логичность и доступ-сть форм и систем ОТ, что обесп-ет широкую инф-ть об их сущ-ти. Формы и системы оплаты труда. Формы оплаты труда - способы уст-ия зав-ти вел-ны ЗП раб-ка от затр-го им общ-но необх-го труда с помощью сов-ти пок-ей, отр-их рез-ты труда и факт-ки затр-ое время. Осн изм-ли затрат труда – кол-во вып-ых операции, кол-во изгот-ой пр-ии и рабочее время (дни,  часы). Изм-ям затрат соотв-ют две формы ЗП: сдельная и повр-ая. Повр-ая - ЗП, нач-ая за факт-ки отраб-ое время, исходя из устан-ой часовой (дневной) тар-ой ставки. Сдельная - ЗП, нач-ая за каждую ед-цу изгот-ой пр-ии, вып-ой работы, исходя из устан-ых сдельных расценок. Сдельная и повр-ая формы оплаты труда подр-ся на системы. Сист оплаты труда - это способ исч-ия вел-ны ЗП, кот подлежит выплате раб-ку за рез-ты затр-го им общ-но необх-ого труда. Повр-ая форма оплаты труда. Эфф-ть прим-ия повр-ой формы оплаты труда должна обусл-ся макс-но прав-ым исп-ем норм обсл-ия и нормативов числ-ти, а также рабочих в соотв-ии с их квал-ей и учетом отраб-го времени. Повр-ая форма подр-ся на повр-но-прем-ую и простую повр-ую: Простая повр-ая  З_п = С_т ^ч х О_ч        или З_п = О_к (оклад). Повр-но прем-ая З_п = С_т ^ч х О_ч   +  П или З_п = О_к (оклад) + П. Где С_т ^ч- часовая тар-ая ставка, О_ч- кол-во отраб-ых часов, О_к- оклад за факт-ки отраб-ое время, П – размер премии. По способу нач-ия повр-ая ЗП подр-ся на помесячную и почасовую: Помесячная - ЗП опр-ся исходя из твердых месячных ставок (окладов), числа рабочих дней,   предусм-ых  гр-ом работы на данный  месяц и кол-ом факт-ки отраб-ых дней; Почасовая – ЗП опр-ся исходя из часовой тар-ой ставки рабочего  и кол-ва факт-ки отраб-ых им часов за расчетный период. Сдельная форма оплаты труда. Сдельная форма оплаты труда подр-ся на системы: Прямая сдельная Зс =  ρ х В; Сдельно- прем-ая Зс =  ρ х В х (1+∑П/100)); Сдельно – прогресс-ая Зс =  ρ х Н+ ρ х ΔН х К; Косвенно- сдельная Зс = Ст^ч х О_ч х (1++∑Пв/100); Колл-ая (бриг-ая) Зс =  ρ_бр х В, Где ρ-сдельная расценка на ед-цу пр-ии, В – кол-во вып-ой пр-ии, ∑П – сумма премии в % за вып-ие и перевып-ие плановых пок-ей, Н – кол-во вып-ой пр-ии по норме, ΔН – кол-во вып-ой пр-ии сверх нормы, К- пов-ий коэфф-т, Ст^ч – часовая тар-ая ставка, О_ч- Факт-ки отработано часов, ∑П_в – процент перевып-ия норм выработки рабочих по обслуж-му участку, ρ_бр – бриг-ая расценка на ед-цу пр-ии. По способу нач-ия ЗП сдельная оплата труда подр-ся на инд-ую и колл-ую: Инд-ая - размер ЗП рабочего зависит от  кол-ва изгот-ых им годных изделий в ед-цу времени и устан-ых сдельных расценок за ед-цу этих  изделий. Колл-ая – кол-ый сдельный заработок рассч-ся на основе общих рез-ов труда бригады по колл-ым сдельным расценкам и распр-ся между членами бригады в соотв-ии с тар-ми разрядами рабочих и факт-ки отраб-ым вр-ем. При прямой сдельной сист оплаты труда ЗП опр-ся по сдельным расц-ам исходя из кол-ва изгот-ых ед-ц пр-ии или вып-ой работы. Сдельная расценка - это сумма оплаты за ед-цу пр-ии или вып-ие опр-ой операции. Косвенно-сдельная оплата труда. Сущ-ть этой сист закл-ся в том, что ЗП вспом-го рабочего ставится в прямую зав-ть от рез-ов труда основных рабочих. Сдельно-прогрессивная оплата труда хар-ся тем, что оплата труда рабочих по неизменным расценкам произв-ся только в пределах устан-ой исходной нормы, а выработка сверх этой нормы опл-ся по расценкам, прогрессивно нар-им зав-ти от перевып-ия норм выработки. Надбавки, стим-ие овл-ие необх-ми зн-ми и опытом работы: выслуга лет; квалиф-ые классы гос-ых служащих; стаж непр-ой работы по спец-ти; сложность и напр-ть работы; высокие достижения в труде; вып-ие особо важных заданий; квалиф-ые классы (вод-ей); высокое проф-ое маст-во;  владение иностр-ым языком. Выплата надбавок не связана с возл-ем на раб-ов новых трудовых функций сверх тех, кот опр-ны при закл-ии трудового договора. Надбавки нач-ся сверх тарифной ЗП раб-ка. Доплаты к тар-ым ставкам рабочих прим-ся в случаях, предусм-ых закон-ом или в колл-ом договоре. Прим-ся с целью комп-ии пов-ия инт-ти труда и в то же время исп-ся для стим-ия труда раб-ов.

64. Методы изучения  затрат раб. времени и работы  обор-ния. Контроль, учет и оц-ка  кач-ва норм. В зависимости от цели наблюдения и детализации затрат раб. времени, разл. след. виды наблюдений: - хронометраж; - фотография исп-ния времени (изучение всех без исключения затрат раб. времени или времени работы и перерывы в работе оборудования); - фото-хронометраж (изучение всех затрат в течении всего времени работы); - фото-регистрация и киносъемка (фотосъемка отд. приемов работы при выполнении работы); - осцилографирование (при регистрации затрат времени малой продолж-ти, но с большой точностью). По способу проведения наблюдений, изучение затрат раб. времени и исп-ния обор-ния во времени м/б 3-х видов: А) визуальным – наблюдатель вручную регистрирует показатели по рез-там, а также счётчиком измерения времени; Б) автоматическим – без участия наблюдателя; В) комбинированный.Рез-ты наблюдений фиксир. разл.способами: графич., цифр. и т.д. Хронометр. наблюдением назыв. наблюдение при кот. изучаются отд.повторяющиеся затраты времени на выполнение элементов оперативной работы. В процессе наблюдений: - опр-ют продолж-ть повторяющ. затрат времени на выполнение тру. операций, раб. приёмов, движений и на этой основе устанав-ся нормы времени и нормы выработки; - проверяются действ. нормы и выявляются причины не выполнения отд. рабочими; - изучаются приёмы и виды работы с целью их распространения. Хронометр. наблюдения бывают: 1)  индив.; 2) груп. Хронометр. наблюдения осущ-ся только методом непосредст. замера времени. Хронометр. наблюдения провод. поэтапно: 1 подготовка к наблюдению: осущ-ся выбор объекта наблюдений, осущ-ся расчленение операций на элементы приёмов и выбор фиксажных точек. Фиксажная точка – начало и конец момента выполнения приёма. 2 этап проведения: замеряется продолж-ть кажд. раб. приёма и полученные рез-ты фикс-ся в хронометр. картах. 3 этап обработки: составляется хронометр. ряд. Определяется фактический коэффициент устойчивости хроноряда: Ку (ф) = t max / tmin. Если фактич. коэф-т устойчивости < или = норматив., то ряд явл. устойч. и подлежит обработки, в противном случаи в ряду имеются дефектные величины – величина, значительно отличающ. от предполаг.средней как в большую, так и в меньшую сторону. 4 этап анализа рез-тов: получаем оперативное время для выполнения операции. Все наблюдения провод. 2-мя методами: 1. непосредс. замера времени (заключ. в измерении длительности затрат времени с помощью приборов времени, а также с помощью приборов автомат. и полуавтомат. действия); 2. момент. наблюдений (сост.в том, что за время наблюдения осущ-ся фиксация числа моментов выполнения действий или работ без учёта затрат времени на их выполнение). Оценка состояния норм-ния труда должна осущ-ся с т. зр.кач-ва норм, их способности отражать внешн. и внутр. условия пр-ва. Ан-з кач-ва норм вкл.: - операт. ан-з состояния норм-ния труда рабочих-сдельщиков на основе статист. и операт. инф-ции, материалов первич. учета; - целевой ан-з норм-ния труда рабочих-сдельщиков, основ. на выборочной проверке норм методами технич. норм-ния;- ан-з применяемых нормат. материалов;- ан-з состояния норм-ния труда рабочих-повременщиков; - ан-з состояния норм-ния труда специалистов и служащих;- разработку мероприятий по повышению ур-ня норм-ния труда на п/п.

 

 

 

 

65. Организация  управления снабж-сбытовой деят-тью(ССД)  субъекта хозяйствования. Коммерч-я деят-ть на пром. предприятии подразд-ся на закупочную и сбытовую. Этапы зак-й дея-ти:1) исследование рынка сырья и мат-лов;2) составление плана закупок мат. ресурсов;3) поиск поставщиков, заключение договоров с ними;4) орг-я закупок;5)проведение расчетов с поставщиками;6)стоимостной анализ заготовительной сферы. Сбыт-реализация произведеной продукции с целью превращения товара в деньги и удовлетв-ния запросов потребителей. Элементы сбытовой деят-ти:1.планирование ассорт-та и сбыта прод-ии;2.поиск покупателей и установление с ними хозяйст-х связей;3 разработка и подписание договоров о поставке покупателям прод-ии;4.оперативно-сбытовая работа(разработка планов-графиков отгрузки, прием ГП от цехов, подготовка ее к отправке и др). Для выполнения комм-х функций предприятию необходимо иметь комм-ю службу (КСл), к-я вкл-т отделы: сбыта, маркетинга, коммерческий, отдет МТС, ВЕД. Функции отдела МТС: исслед-е рынка с. и м.; поиск и выбор поставщиков; определение потребности в мат. рес-ах, орг-ия закупок и др. Ф-ции комм-го отдела: орг-я поиска покупателей, выбор покупателей, составление и подписание договоров поставки и др. Ф-ции Осбыта:планиров-е сбыта, составление графиков отгрузки пр-ции, отгрузка и др.Ф-ции Омаркетинга:иссл-ние и прогнозирование сбыта, продвижение товара; стимулирование сбыта, формирование имиджа фирмы и др.Ф-ции ОВЭД:заключение экспортных импортных сделок, подготовка и подписание контрактов; таможенное оформление грузов и др. Формирование ОСУ отделов Кслужбы: определение места и ф-ций каждого отдела; установление подчиненности отделов; распределение ф-ций м/д отдельными подразделениями и сотрудниками.Принципы построения ОСУ КСл:целеполагание; малозвенность; гибкость; эф-ная система связей; принцип единого подчинения; четкое разграничение ф-ций м/д отделами; координация дея-ти. Важную роль в упр-нии комм.деят-ти играет специализация отделов:1.функциональная –разделение по выполняемым ф-ям. Преимущества:руководители освобождены от решения ряда спец. вопросов, нет необходимости в спец-тах широкого профиля.Недостатки:спец-т сосредоточен только на своих ф-ях и узко смотрит на перспективы предприятия. 2.товарная-сгруппированы в пределах закрепленной за ними номенклатуры.Преим-ва:облегчается согласование дея-ти внутри подраз-ния и оценка рез-в работы.Нед-ки:большое потребление фин-х и тр-х ресурсов. 3. смешанная специализация. Факторы комм-го успеха:зависящие от предприятия (объем пр-ва;экспорт;номенклатура;квалификация персонала и др) и независящие (налоговая и фин-я политика гос-ва; состояние спроса, состояние экономики и др).Показатели оценки эф-ти ССД: Rобщ=Пр/Валюта баланса; Rпродаж=Пр/Объем реал-ции;Rпр-ции=Пр / с/с; Коэф-т оборач-ти об. ср-в=Объем реал-ции/Сред-й остаток об-х ср-в; Длит-ть оборота=Ср.ост. об-х ср-в/ Объем реал-ции * 365; Коэф-т реал-ции=Объем реал-ции/Объем пр-ва.

 

 

 

 

 

 

66. Орг-ия и планирование  МТО субъекта хоз-ния. МР- потребляемые в производственном процессе предметы труда, к-е полностью потребляются в процессе пр-ва и полностью переносят свою ст-ть на создаваемый продукт. Материальные ресурсы по их функциональной роли и назначению в проц производства делятся на:• Сырье и материалы;• Покупные п/ф и комплектующие изделия, конструкции, детали;• Топливо;• Тара и тарные материалы;• Запасные засти; • Стройматериалы.Методы изучения рынка с. и м.:прямые-получение инф-ции напрямую (источники: контакты с поставщиками, посредниками, посещение ярмарок, вяставок и др.); косвенные-использование уже имеющихся документов (источники: СМИ, фирменные журналы, технич-е справочники и др.). Для анализа предложения с. и м. выделяют след. системы показателей:1.колич-я оценка предложения конкретного вида с. и м.Проводят на основе определения емкости рынка.Ер=произ-во+импорт-экспорт+запасы. Доля рынка=объем реализации ресурса/Ер. Доля рынка позволяет оценить возм-ти каждого поставщика на рынке. 2.Анализ ассортимента с. и м.3.Уровень цен.4 Оценка перспектив развития рынка.5 анализ трансп-х условий (стоим-ть перевозки МР, ст-ть погрузочно-разг-х работ и т.д.).Задача службы МТС- своевременное и бесперебойное обеспечение предприятия сырьем и материалами, комплектующими и сопутствующими изделиями, разнообразными средствами производства при использовании эффективной и рациональной схемы их закупки. В состав звеньев системы МТС  входят отдел МТС и находящиеся в его подчинении снабженческие склады. Виды деят-ти служб МТС: классификация и индексация материалов, нормирование расходов и запасов материалов, определение потребности предприятия в материалах, организация складского хозяйства и системы обеспечения цехов средствами производства. План МТО:1) расчет потребности в МТР;2) баланс МТО. Потребность предприятия в матер-х рес-х определяется в плане МТО. Исходные данные для этого:• Произв-ная прогр-ма пред-тия;• Предусм в организац-технич пл мероприятия по экономии;• Нормы расхода мат-лов;• Расчет данных нормальных переходящих мат-ых запасов;• Данные о факт расходе мат-в за предшест пер;• Цены предприятия-изготовителя. Потребность в матер, необход в планир-ом пер опред-ся по балансовому методу:О1 + Мпп = Мр + О2 О 1 - остаток мат-в к нач план-го пер;Мпп - матер, подлеж поставке в план пер-де;М _р - мат, расход-е в план-м пер;О 2 - остаток матер-в на конец план-о пер-да. Норма расхода матер - план величина, опред максим допустим кол-во мат-ов, кот может быть израсходовано для изготовления единицы продукции Нормы расхода:1)По направ использ:  а) Для осново произ-ва;  б) Для вспомог-го2)По хар-ру объекта нормирования: а)Абсолютные б)Удельные;3)По периоду действия: а)Оперативные б)Плановые в)Годовые г)Перспективные4)По степ укрупнения объекта нормирования5)По степени укрупнения номенклатуры материалов6) По масштабу применения. Потребность в каждом виде м-в рассчитыв-ся нормативным методом: Потр-ть=∑(норма расхода*объем выпуска). При отсутствии норм , потребность в плановомя периоде м.б. установлена исходя из фактич-го расхода за пред-й период и индексов изменения програмы производства. После определения потребности в МР разрабатывается План закупок. В нем определяется объем закупок на опред-й период= потребность в МР на опред-й период-остаток МР на начало периода-заказанная, но не поступившая партия МР. В зависимости от объема закупок устанавливается вид закупок:1.напрямую у производителей (при больших объемах);2. Оптовые закупки ч/з посредника или биржу (небольшими партиями или делаются срочные закупки для обеспечения бесперебойного хода пр-ва);3.мелкими партиями в магазинах розничной торговли;4. ч/з торги. При закупке крупных партий сырья, закупке машин, об-ния распространен тендерный вид закупок. Пок-ли, принявшие решение о закупке, созд-ся тендерные комитеты,к-е вкл-ют технических и коммер-х экспертов.Публикуется объява о торгах, распро-ся условия пари и анал-ся предложения. Разработка плана закупок завершается составлением бюджета снабжения пр-я, кот-й вкл-т: бюджет закупок (объем и ст-ть закупок); бюджет содержания запасов; бюджет общих затрат (вкл-т в затр. На приобретение м-лов, на хранение запасов и накладные расходы).  Формы снабжения: транзитная(МР перемещаются от поставщика к потребителю прямо, минуя промежуточные базы и склады посреднических организаций. Кроме того, предприятие, получая материал непосредственно от поставщика, ускоряет доставку и сокращает ТЗР. Однако ее использование ограничено транзитными нормами отпуска, меньше которых поставщик не принимает к исполнению.);складская (МР завозятся на склады и базы посреднических организаций, а затем с них отгружаются непосредственно потребителям). Анализ загот-й сферы обусловлен тем, что з-ты на закупку занимают большую долю в расходах пром-го предприятия. Анализируют по след. пар-рам:1.кач-во опред-ния потребности в мат-х рес-х;2выполнение договорных обяз-в с поставщи-м; з-ты на приобретение мат.рес-в; использовании-е произв-х запасов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

67. Обеспечение  цехов предприятия мат-ми рес-ми. МР- потребляемые в производственном процессе предметы труда, к-е полностью потребляются в процессе пр-ва и полностью переносят свою ст-ть на создаваемый продукт. Обеспечение цехов и произв. участков МР-завершающий этап МТО. Для эф-го использ-я МР целесооб-но цехам установить лимит отпуска с. и м. на определенный период т.е. ограничение их отпуска на пр-во в соот-ии с обосн-й потребностью цехов. Лимит отпуска МР цеху: потребность цеха+запасы,к-е пост-но нах-ся в цехе-факт отсаток неизрасх материала.Запасы, к-е постоянно нах в цехе=среднесуточное потребление * интервал времени м/д поставками. Лимит отпуска м.б. рассчитан по месс и кварт-ам.Докум-е оформление:лимитные ведомости (ЛВ);лимитно-заборные карты (ЛЗК);расходные фондовые ордера (РФО);требования; план-карты. Осн и всп м-лы, потребляемые в теч. месяца многократно, отпускаются по ЛЗК (мес или кварт)Мес-я выпис-сы на 1 наимен-е в 3х экзеплярах(складу,цеху и ОМТС).В конце месяца ЛЗК сдается в бух-ю. При эпизодическом потреблении м-лы отпуск-ся по требованиям, к-е применяются при выдаче осн. и всом. м-лов при небольших объмах потребления.Так же выпис-ся при отпуске м-лов по ЛВ. Требования вып-ся в 2х экземплярах и бывают одно и многострочными. Для выдачи драг металла применяют РФО. ЛВ примен-ся в произ-ах с большой номенклатурой потребляемых МР. ЛВ сост-ся в 2х экземплярах(склад и цех) на неск номеклатур-х позиций м-ла. При стабильном вып пр-ции и ритм-м произв процессе МР могут выдаваться по план-картам. В ней указ-ся и сроки доставки м-ла в цех, при этом применяется централизованная поставка м-лов. Сверлим-й отпуск д. оформ-ся требованиями., а замена м-лов – спец-ми актами. в требовании надо указать причину дополн-й потребности. Разрешение на сверхлим-й отпуск м давать: директор предприятия, его зам и нач ОМТС. Акты на замену м-лов офрм-ся в связи с изменением номенклатур вып пр-ции, при конструктивных изменениях производимых изделий и др. Разрешение м давать:конструкторский, технологич-й отдел, гл. механик, ОТК. Утверждается гл. инженером.

Доставка МР в цехи осущ-ся централиз-м(ЦС) и децентр-м(ДС) способами.ДС: цехи сами получают и вывозят м-лы со склада цеховым тран-том или ср-ми тран-го отдела. ДС применяется там, где трудно определить какой м-л и к какому сроку потребуется цеху (хар-но для единичного и мелкосерийного про-ва).ДС отвлекает рук-лей цехов от выполнения их произ-х ф-ций, вызывает рост числа работников, занимающихся снабжением цеха и ведет к нерац-му использ-ю транспорта.ЦС:склады по установленному графику подают МР цехам  в опред-м кол-ве. Этот способ более рационален т.к. дает возм-сть заранее подготовить м-лы к призвод-му потреблению, целесообразней исп-ть тр-е ср-ва, улучшить с-му учета прохождения с. и м. от склада до р.м.