Система управления персоналом организации

Экономические реформы, существенно изменили статус организации как основного звена экономики. Появились частные организации, наряду с базирующимися на государственной собственности, смешанные, имеющие коллективную собственность. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными органами, с производственными и иными партнерами, работниками. Появились новые экономические и правовые регуляторы.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………..………………………………...………....3
Значение управления, как практической деятельностью ………….……4
Персонал как объект управления……..………………………………………….6
Характеристика современного этапа управления персоналом…......…8
Дальнейшее развитие теоретических основ науки управления персоналом…………………………..………………………………………………..10
Методы и принципы управления персоналом……………….…………….12
Понятия и смысл организационного проектирования в системе УП………………………………………………………………………….………….……15
Организационная структура системы УП…………………………..……..17
Цели системы УП, этапы организационного проектирования системы УП……………………………………………………………...………..19
Современные типы организационных структур………………………….21
Делопроизводственное обеспечение системы УП……………..……23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................................................25
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…