Современные методы управления стратегическим развитием гостинично- туристского комплекса

Актуальность темы, несомненно, велика. Она имеет большое значение так как, это, сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запада, как база ведения управленческих процессов в организации в условиях рынка. Это направление, постепенно вводимое в России, получило признание во всем деловом мире. А это значит, что, изучая его, менеджеры смогут качественнее работать на рынке, правильно оценивая ситуацию и предпринимая необходимые для организации шаги.

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Сущность стратегического менеджмента…………………………………….5
1.1 Условия и этапы становления стратегического менеджмента………….9
1.2 Отличительные характеристики стратегического менеджмента……..11
1.3 Преимущества и ограничения стратегического менеджмента………..12
1.4 Функции стратегического менеджмента………………………………..13
1.5 Этапы процесса стратегического менеджмента………………………..14
2. Необходимость применения стратегического менеджмента………………16
3. Современные методы управления стратегическим развитием гостинично- туристского комплекса…………………………………………………………..19
Заключение……………………………………………………………………….23
Список использованной литературы……………………………………………25