Способы управления личной карьерой
Курсовая работа, 11 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Актуальность темы исследования. Развитие рыночных отношений в России касается не только форм хозяйствования, ориентирующих ее на эффективное использование ограниченных ресурсов, в том числе на рациональное использование кадрового и интеллектуального потенциала личности. В этих условиях все более важное место занимает карьера, которая позволяет на уровне организации, предприятия более полно раскрывать и использовать интеллектуальный потенциал своих работников, а персоналу дает возможность удовлетворить более широкий спектр потребностей.
Темпы изменений ценностно-мотивационных ориентации общества вообще, и персонала предприятия в частности, существенным образом опережают темп адекватных изменений в технологии управления, что создает определенный разрыв между представлениями о карьере, побудительными причинами карьерного роста и способами ее управления в организации.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы управления личной карьерой………………...5
1.1 Анализ понятия карьера………………………………………………………5
1.2 Стадии карьеры персонала………………………………………………….12
Глава 2. Технологические основы становления и развития
личной карьеры…………………………………………………………………19
2.1 Основные представления о личной карьере, виды и этапы
Продвижения……………………………………………………………………..19
2.2 Качества личности, способствующие сделать карьеру……………………21
Глава 3. Особенности управления личной карьерой на
примере МОУ ДОД «ДШИ» города Южноуральска…………………………..27
3.1 Общая характеристика МОУ ДОД «ДШИ».………………………………27
3.2 Анализ управления личной карьерой сотрудников в МОУ ДОД ДШИ….32
Заключение……………………………………………………………………….44
Библиографический список……………………………………………………..47
Приложение………………………………………………………………………50
Содержимое работы - 1 файл
способы управления личной карьерой.docx
— 102.66 Кб (Скачать файл)ign="center">Библиографический
список
- Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 года № 197-ФЗ. – М.: Юридическая литература, 2007. – 146 с.
- Абдурахманов, К.Х., Управление трудовым потенциалом в условиях регулируемой рыночной экономики./К.Х. Абдурахманов, Ю.Г. Одегов. М – Уфа.: Китап, 2006. – 237 с.
- Абчук, В.А. Теория организации и основы менеджмента (в социальной сфере)./ В.А. Абчук – СПб.: РГПУ им. А.И. Герцена, 2006. – 551с.
- Адамчук, В.В., Экономика труда./В.В. Адамчук, Ю.П Кокин, Р.А. Яковлев . – М.: Финстатинформ, 2005. – 194с.
- Басовский, Л. Е. Менеджмент – учебное пособие. / Л. Е. Басовский. – М.: ИНФРА–М, 2005. – 216 с.
- Волгин, Н.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики./ Н.А. Волгин - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 187 с.
- Армстронг Майкл. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем. / Армстронг Майкл. – М.: Ростов – на Дону: Феникс, 2008.-228с.
- Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом./ О.Е. Алехина – М.: 2010. - № 1. – С.20-24
- Базарова, Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов / Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. -279 с.
- Бачурин, А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. / А. Бачурин - М.:2009. - № 4.-С.14-27
- Бовыкин, В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления./В.И Бовыкин – М.: Экономика, 2007. – 350 с.
- Веснин, В.Р. Основы менеджмента./ В.Р. Веснин - М.: Триада-ЛТД, 2006.-300 с.
- Волгин, А.П., и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики./ А.П. Волгин, В.И. Матриков - М.: Дело, 2007.-370 с.
- Виханский, О.С., Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие./ О.С. Виханский, А.И. Наумов - М.: МГУ, 2006.-320 с.
- Верхоглазенко, В. Система мотивации персонала// Консультант директора./ В. Верхоглазенко . – М.: 2010.-№ 4.-С.233.
- Гутгарц, Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия// Менеджмент в России и за рубежом./ Р.Д. Гутгарц. – М.: 2005.-С.30-35
- Герчикова, И.И. Менеджмент: Учебник./ И.И. Герчикова - М.: Банки и биржи, Юнити, 2006.-280 с.
- Гутгарц, Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия// Менеджмент в России и за рубежом./ Р.Д. Гутгарц – М.: 2008. - №5.-С.17-22
- Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для Вузов./ Б.М. Генкин - М.: Издательская группа НОРМА – ИНФРА -М, 2006. – 290 с.
- Доронина, И.В. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие./ И.В. Доронина, М.А Бичеев – М.:Новосибирск: СибАГС, 2007.-19 с.
- Дряхлов, Н. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США// Проблемы теории и практики управления./ Н. Дряхлов, Е. Куприянов – М.:2009 - № 2.-С.12-19
- Десслер, Г. Управление персоналом: Пер. с англ/ Под ред. Ю. В. Шленова. – М.: Бином, 2007.-137 с.
- Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов./ Е.П. Ильин – М.: СПб. и др.: Питер, 2006.-400 с.
- Каверин, С. Б. Мотивация труда./ С.Б. Каверин - М.: Институтт психологии РАН, 2002.- 340 с.
- Комаров, Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом//Управление персоналом./Е.И. Комаров – М.:2010.- № 1.-С.17-22
- Кардашов, В. Мотивация персонала: теория и практика// Человек и труд./ В. Кардашов. – М.:2008.-№ 10.-С.30-35
- Комаров, Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом//Управление персоналом./ Е.И. Комаров – М.:2007.- № 1 .-С.46-51
- Кохно, П. А. и др. Менеджмент : учебник ./П. А. Кохно, В. А. Микрюков, С. Е. Комаров. – М.: Финансы и статистика, 2005.-72 с.
- Каверин, С. Б. Мотивация труда./ С.Б. Каверин - М.: Ин-т психологии РАН, 2005.-340 с.
- Корниенко, В. Стили управления как мотивирующий фактор // Управление персоналом./ В.С. Корниенко – М.:2009. - № 5.-С.25-28
- Магура, М.И.Создание системы управления персоналом организации // Управление персоналом./ М.И. Магура – М.: 2005. - № 7.-С.37-40
- Менеджмент организации: учебное пособие/Под ред. З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – М.: Инфра – М., 2006.-213 с.
- Мескон, М.Х. Основы менеджмента./ М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури - М.: 2008.-176 с.
- Раймер Марр,. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики./ Раймер Марр, Герберд Шмидт – М., Изд-во МГУ, 2008.-92 с.
- Самыгин, С.И. Менеджмент персонала./ С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко – М.:Ростов-на-Дону: «Феникс», 2007.-270 с.
- Спивак, В.А. Управление персоналом: Практикум по курсу./ В.А. Спивак – М.: СПб.: ИВЭСП, 2007.-410 с.
- Самыгин, С.И. Психология управления./ С.И. Самыгин - М.: Феникс, 2006.-234 с.
- Фахрутдинов, Р. А. Производительный менеджмент: учебник./ Р.А. Фахрутдинов – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.-160 с.
Приложение
Типовая форма анкеты для сотрудников фирмы
Оцените согласие с приведенными утверждениями по четырех балльной шкале, исходя из оценок: 4 - Полностью согласен, 3 - Согласен, 2 - Не согласен, 1 - Полностью не согласен.
| Утверждения | Оценка в баллах | |||
| 1. Скорее я уйду с работы, чем буду заниматься не своим делом | 4 | 3 | 2 | 1 |
| 2. Для
меня очень важно постоянно
повышать уровень |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 3. Для
меня большое значение имеет
независимость в вопросе |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 4. Я
всегда хотел заниматься |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 5. Я
предпочитаю вид деятельности, подразумевающий
много назначений и |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 6. Для
меня важен рост в общей
системе управления |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 7. Мне
нравится быть представителем
своей организации и быть |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 8.Оставаться на своем нынешнем месте для меня важнее, чем перемещаться в связи с развитием | 4 | 3 | 2 | 1 |
| 9. Для меня большое значение имеет степень задействованности моих способностей в новом бизнес мероприятии | 4 | 3 | 2 | 1 |
| 10. Я
хотел бы достигнуть того |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 11. Я
вижу себя скорее специалистом
широкого профиля, чем |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 12. Для
меня большое значение имеет
возможность решать |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 13. Для меня очень важно иметь имидж преуспевающего и влиятельного человека | 4 | 3 | 2 | 1 |
| 14. Одной из основных причин выбора деятельности была возможность охвата многих специализаций | 4 | 3 | 2 | 1 |
| 15. для
меня большое значение имеет
возможность реализации |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 16. Я
бы пожертвовал частью своей
независимости ради |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 17. При выборе места работы я отдам предпочтение тому, которое обеспечит меня гарантированной работой, доходом, социальными льготами и т.п. | 4 | 3 | 2 | 1 |
| 18. На
протяжении всей моей трудовой
деятельности меня главным |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 19. Успех
моей карьеры зависит от |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 20. Я
хочу, чтобы окружающие |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 21. Для меня большое значение имеет возможность использовать весь мой опыт и знания на благо общей идеи | 4 | 3 | 2 | 1 |
| 22. Для
меня большое значение имеет
признание моих прав и |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 23. Мне
необходима профессия, |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 24. Мне
необходима профессия, |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 25. Мне
очень важно занимать |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 26. Я
придаю большое значение |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 27. Я займу руководящую должность только, если это будет в моей компетенции | 4 | 3 | 2 | 1 |
| 28. Для
меня важнее мое нынешнее |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 29. Я
бы хотел добиться |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 30. Я
хочу достичь должности, |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 31. Я
выбрал профессию из-за |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 32. Я
хочу постоянно бросать и |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 33. Я
выберу организацию, которая |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 34. Для
меня большое значение имеет
возможность проявить свои |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 35. Для
меня важнее собственная |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 36. Я
не хочу быть зависим от
какой-либо организации или |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 37. Для меня важна взаимосвязь моих усилий и действий окружающих | 4 | 3 | 2 | 1 |
| 38. Целью
моей жизни является |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 39. Для
меня имеет большое значение
возможность вести собственный
образ жизни и не быть |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 40. Я
считаю структуру большинства
организаций ограниченной и |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 41. Для
меня важнее работать в |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 42. Я
хочу, чтобы моя профессия позволяла
мне удовлетворять мою |
4 | 3 | 2 | 1 |
| 43. Для меня имеет большое значение возможность реализации моего умения работать в коллективе на благо окружающих | 4 | 3 | 2 | 1 |
| 44. Мне
нравится наблюдать, как |
4 | 3 | 2 | 1 |