Стиль и культура руководства на предприятии

Работа менеджера представляется как выполнение управленческих функций в системе «человек-человек». Это накладывает свой отпечаток на выбор стиля руководства фирмой. Невозможно с высокой степенью вероятности прогнозировать управленческую деятельность, поскольку каждая личность, на которую направлено управляющее воздействие, по своему уникальна, а ее поведение в пространстве и времени зависит как от субъективных, так и от объективных факторов. Поэтому использовать такой тонкий инструмент менеджмента, как стиль управления, следует с большой осторожностью и на высоком профессиональном уровне.

Введение……………………………………………………………………….3
1.Теоретические основы формирования стиля руководства………....6
1.Стиль управления и его основы………………………………………6
2.Способы реализации стиля руководства в коллективе……………..14
3.Культура руководства……………………………………………...….21
2.Характеристика и стратегия развития персоналом в

ООО «Клуб путешествий»…………………………………………………..26
1.Характеристика предприятия ООО «Клуб путешествий»…………26
2.Стратегия развития и управления персоналом в компании

ООО «Клуб путешествий»……………………………………………………31

Заключение………………………………………………………………...…..35

Список используемых источников…………………………………………..37

Приложение……………………………………………………………………39