Стратегический и инновационный менеджмент

Макроокружение создает общие условия нахождения организации во внешней среде. В большинстве случаев макроокружение не имеет специфического характера, применительно к отдельно взятой организации. Хотя степень влияния состояния макроокружения на различные организации различна, что связано с различиями, как в сферах деятельности, так и с внутренним потенциалом организаций.

Содержание
Макроокружение организации, его анализ………………………..3
Характеристика, функции и отличительные черты
технопарков и технополисов……………………………………………….... 10
Практическая часть……………………………………………….. 15
Список литературы ……………………