Ступени стратегического планирования на предприятии
Контрольная работа, 25 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Полный операция планирования в любой организации разделяют на две главные ступени – 1. разработка стратегии работы организаций - стратегическое планирование, и выбор тактики разработки, а затем и сама разработка выработанной стратегии (оперативное, или как его еще называют, тактическое планирование) перепутать желаемое с действительным это не значит разработать стратегию.
Содержание работы
Введение………………………………………………………………………………………………3
Ступеньы стратегического планирования на предприятии………………..4
2. Принципы планирования на предприятии…………………………………..18
3. Необходимость и выгоды стратегического планирования………….23
Заключение………………………………………………………………………………………..27
Список литературы…………………………………………………………………………….28
Содержимое работы - 1 файл
7.doc
— 247.00 Кб (Скачать файл)Риски в работы организаций, прежде всего, связаны с вероятностью убытков, размеры которых могут варьироваться от небольших до таких, которые могут поставить под угрозу само существование организации.
В рыночной экономике менеджеры не могут рассчитывать на покрытие убытков от работы организаций со стороны государства. А потому они должны полностью обладать надежной технологией планирования, постоянно совершенствовать свой собственный опыт в этой сфере работы.
Список литературы.
- (Реклама( под ред. Л.В. Бирюковой, М. - Экономика, 2000
- (Менеджмент( В.Е. Гребцова, Увеличениеов-на-Дону - Феникс, 2000
- (Новая корпоративная стратегия( И. Ансофф, С-П. - Питер, 1999
- (Основы рекламаа( Ф. Котлер, М. - Инфра-М, 2000
5. (Планирование предпринимательской работы предприятия(
6. В.А. Горемыкин, А.Ю. Богомолов, М. - Инфра-М, 2001
7. (Стратегическое планирование( под ред. Э.А. Уткина, М. - Тандем, 1998