Сущность организационной структуры предприятия
Контрольная работа, 21 Октября 2010, автор: Оля Дворяткина
Краткое описание
Целью данной работы является рассмотрение структуры и функций управления предприятием. В связи с поставленной целью возникают задачи, которые необходимо решить в ходе написания данной работы, а именно: представить и охарактеризовать организационную структуру предприятия, показать реализацию классических функций управления на конкретных предприятиях и охарактеризовать систему цели предприятия.
Содержание работы
Введение
1. Представить и охарактеризовать организационную структуру предприятия
2. Показать реализацию классических функций управления на конкретных предприятиях
3. Охарактеризовать систему цели предприятия
Заключение
Список литературы
Содержимое работы - 1 файл
контрольная менеджмент.docx
— 46.79 Кб (Скачать файл)Зключение
Цель данной работы достигнута. Мы рассмотрели структуру и функции управления предприятием. Характеризуя в целом организационные структуры, можно отметить: 1) не бывает идеальных, совершенных структур, но каждая структура может быть достаточно эффективной при определенных обстоятельствах, поэтому необходимо постоянно взвешивать достоинства и недостатки каждой организационной структуры, прежде чем их использовать; 2) структура любой организации или ее части должна соответствовать целям организации, более того, должна формироваться на основе дерева целей; 3) социальные структуры организации зависят не только от целей, но и от других организационных компонентов — организационной технологии, состава участников производственного процесса, культуры членов организации.
Управление
предприятием требует разносторонних
знаний, научно-исследовательского подхода,
стратегического и вариантного
мышления, организаторских способностей,
коммуникабельности, самостоятельности,
новаторства, предприимчивости. Теория
управления интересна тем, что она
постоянно развивается. Не существует
двух предприятий с абсолютно
одинаковыми моделями управления, так
как методы управления постоянно
корректируются с учетом изменений,
происходящих на рынке. Профессионализм
и интуиция менеджера являются немаловажными
элементами успешного управления, также
как и участие коллектива в
делах предприятия.
Список литературы
- Ковалев В. В. “Финансовый анализ”. - М.: Наука, 1997. – 265с.
- Менеджмент: Учебник для вузов / М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комарови др. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 343с.
- "Менеджмент организации". Учебное пособие/Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 2003. – 430с.
- Менеджмент. Учебн. Пособие для вузов/Под ред. В.И. Подлесных – СПб.: Издательский дом. «Бизнес-пресса», 2002. – 472с.
- Основы менеджмента: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/ [Н.Д. Эриашвили и др.], под ред. И.В. Бородушко, В.В. Лукашевича – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 446с.