Теории лидерства и их практическая реализация

Природа лидерства может быть лучше понята, если его сравнить с собственно управлением. Быть менеджером и быть лидером в организации - это не одно и то же. Менеджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношений с ними, прежде всего, использует и полагается на должностную основу власти и источники, ее питающие.
Лидерство как специфический тип отношений управления основывается больше на процессе социального воздействия, а точнее, взаимодействия в организации. Этот процесс является гораздо более сложным, требующим высокого уровня взаимозависимости его участников.

Введение……………………………………………………………………….
3
1 Власть, формы власти, баланс власти……………………………………..
5
1.1 Содержание понятия власть………………………………………………
5
1.2 Источники и формы власти………………………………………………
5
1.3 Баланс власти……………………………………………………………...
9
2 Оценка распределения властных полномочий на объекте исследования.
14
2.1 Делегирование……………………………………………………………..
14
2.2 Децентрализация………………………………………………………….
15
3 Теории лидерства и их практическая реализация……………………….
17
3.1 Теория личных качеств…………………………………………………..
17
3.2 Поведенческая теория……………………………………………………
19
3.3 Ситуационный подход……………………………………………………
21
Заключение…………………………………………………………………....
23
Список использованной литературы……………