Управление организацией в условиях неопределенности

4. Установка  допустимого уровня риска;

5. Анализ отдельных операций по выбранному уровню риска;

6. Разработка  мероприятий по снижению риска  при принятии управленческого  решения.

И в заключении хотелось бы выразить надежду на то, что со временем руководитель предприятия, принимая окончательное управленческое решение, будет руководствоваться научным подходом в этой области.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Боровкова В.А. Управление рисками в торговле. – СПб: Питер, 2009 г.
2. Виханский О.С. – Стратегическое управление, М. Гардарика, 2009 г.
3. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала в поисках совершенства управления. – МНИИПУ, 2008.
4. Менар Клод – Экономика организаций. – М. Инфра-М, 2008 г.
5. Мескон М., Основы менеджмента. – М.: Дело, 2009 г.
6. Румянцева З.П. Менеджмент организации – М.: Инфра-М, 2008 г.
7. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2010. – 278 с.

Размещено на Allbest.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Министерство  образования и науки Российской Федерации

 

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение 
высшего профессионального образования

 

Национальный  минерально-сырьевой университет «Горный»

 

 

 

 

Кафедра менеджмента

 

 

 

 

 

Курсовая работа

 

по дисциплине «Стратегический менеджмент»

 

 

 

 

 

 

Тема работы:   _{Управление организацией в условиях рыночной неопределенности}

 

 

 

 

 

 

Автор: студент  гр.   МФСз-09-2     ______ /Попов Алексей Юрьевич/

                         (шифр группы)     (подпись)                  (Ф.И.О.)

 

Оценка:  ______________

 

Дата:  ________________

 

Проверил:

руководитель  работы   _________   __________  /_____________/

(должность)     (подпись)           (Ф.И.О.)

 

 

 

 

Санкт-Петербург 2013г

Содержание

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2