Японская модель менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2010 в 12:36, курсовая работа

Краткое описание

Главной отличительной особенностью персонала японских фирм является преданность их компаниям вплоть до жертвенности своих интересов. Это проявляется в следующем:

•Японский служащий убежден, что он - важное необходимое лицо компании и ее судьба лежит на его плечах.
•В обыденном сознании японцев слово "профессия" отождествляется с работой, и практически это означает организацию (фирму), где он работает ("Я работаю на Мицубиси")
•Служащие компаний редко берут день отдыха. (Даже если они немного нездоровы, они продолжают работать. Поэтому коэффициент прогулов, к примеру, у них самый низкий в мире).
•Японский рабочий соглашается с приказом администрации о сверхурочной работе без предшествующего уведомления. Иногда это происходит без охоты, но без колебаний, т.к. он чувствует в этом ответственность и необходимость.
•Многие японские рабочие не используют полностью свои оплачиваемые отпуска из-за убеждения в том, что их долг работать, когда компания в этом нуждается. В то же время они полагают, что беря весь отпуск, они показывают мало преданности компании.

Содержание работы

Введение

1. Принципы японского управления
1.1 Поведение в организации
1.2 Система контроля
1.3 Система управления качеством
2. Управление персоналом в Японии
2.1 Система «пожизненного найма» рабочих и служащих

2.2 Система оплаты и служебного продвижения «по старшинству»
2.3 Система принятия решений «рингисэй»

2.4 Организационные структуры управления
2.5 Подготовка кадров
3. Практические аспекты японского менеджмента

3.1 Система организации и управления промышленным комплексом

3.2 Условия и практика “трансплантации” японского опыта.

Заключение

Содержимое работы - 1 файл