Значение, задачи и информационное обеспечение анализа розничного товарооборота

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Декабря 2011 в 16:25, реферат

Краткое описание

Розничный товарооборот является одним из основных показателей, по которому оценивается экономическая, социальная и другая деятельность предприятий торговли. Он включает продажу товаров населению для личного потребления, а также предприятиям и учреждениям за наличный расчет – для коллективного потребления и текущих хозяйственных нужд.

Содержимое работы - 1 файл

Розничный товарооборот.doc

— 285.50 Кб (Скачать файл)
 

     Розничная реализация всех товаров в действующих ценах в динамике растет высокими темпами, что вызвано в основном повышением розничных цен. В сопоставимой оценке продажа отдельных товаров по сравнению с прошлым годом снизилась, в связи с чем потери в товарообороте составили 221 млн. руб. (26 + 44 + 84 + 64 + 3).

     Неравномерность развития розничного товарооборота в ассортиментном разрезе в динамике привела к изменению его структуры, которая характеризуется удельным весом (долей) отдельных товарных групп и товаров в общем объеме товарооборота. Так, по сравнению с прошлым годом возросла доля в товарообороте одежды, белья, игрушек, обуви, ковров и ковровых покрытий, канцтоваров и соответственно уменьшился удельный вес других товарных групп и товаров.

     Изучение  ассортимента и структуры розничного товарооборота должно проводиться не только за год, но и по кварталам и месяцам, что позволяет глубже проанализировать сезонные колебания в торговле, удовлетворение спроса покупателей на отдельные товары в различные периоды года.

     При анализе торговой деятельности предприятий необходимо проверить соблюдение магазинами ассортиментного минимума на товары, правил торговли, изучить качество и культуру обслуживания покупателей.

     Анализ  розничного товарооборота проводят также по каждому торговому предприятию,  а внутри их – по отделам, секциям, бригадам, филиалам. С целью выявления и устранения недостатков в торговой деятельности прежде всего изучают работу подразделений, не выполнивших план товарооборота, с низкими темпами развития розничной реализации товаров. Такое поожение может быть результатом недостатков в снабжении товарами, организации торговли, рекламе, завышения планов по розничному товарообороту, длительного закрытия магазинов для проведения инвентаризаций и проверок, текущего и капитального ремонтов и т.п. Особое внимание уделяют изучению результатов работы торговых предприятий, добившихся высоких темпов роста товарооборота, что позволяет проанализировать и обобщить передовой опыт хозяйствования.

     Для оценки выполнения плана и динамики розничного товарооборота отдельными подразделениями ООО «Сибирская Компания» составляют табл. 7 
 
 
 
 
 
 
 

Информация  о выполнении плана розничного товарооборота  отдельными структурными подразделениями  ООО "Сибирская Компания"
Структурное подразделение Фактически  за прошлый год Отчетный год Отклонение В % к прошлому году
План Фактически % выполнения плана от плана от прошлого года
Отделы:              
Первый 4 247 4 710 5 040 107,0 330 793 118,7
второй 3 448 3 824 3 992 104,4 168 544 115,8
третьий 3 121 3 462 3 573 103,2 111 452 114,5
четвертый 5 009 5 554 5 826 104,9 272 817 116,3
пятый 3 811 4 226 4 057 96,0 169 246 106,5
шестой 4 356 4 831 4 971 102,9 140 615 114,1
седьмой 3 375 3 743 3 815 101,9 72 440 113,0
восьмой 3 412 3 784 3 898 103,0 114 486 114,2
Итого по основным структурным подразделениям 30 779 34 134 35 172 103,0 1 038 4 393 114,3
Филиалы:              
№ 1 3 028 3 379 3 515 104,0 136 487 116,1
№ 2 2 488 2 737 2 690 98,3 47 202 108,1
Всего 36 295 40 250 41 377 102,8 1 127 5 082 114,0
 

     Подразделения торгового предприятия неравномерно выполнили план товарооборота, что свидетельствует о недостатках в их торговой деятельности и резервах роста розничной реализации товаров.

     По  данным табл. 7 проводят группировку торговых предприятий (их подразделений по степени выполнения плана товарооборота. Принято магазины и другие структурные подразделения торгового предприятия группировать по степени выполнения плана розничного товарооборота с интервалом 10 % до 90 % от 90 до 100 % до 110 % и свыше 110 %.

     По  данным такой группировки можно  подсчитать потери в товарообороте  в связи с недовыполнением  плана отдельными торговыми предприятиями  и их структурными подразделениями (Табл. 8) 
 
 
 
 

Группировка структурный подразделений ООО "Сибирская  Компания" по степени выполнения плана розничного товарооборота в действующх ценах за отчетный год.
Степень выполнения структурными подразделениями  плана товарооборота Количество  подразделений Розничный товарооборот, млн.руб Удельный вес, %
План Фактически % выполнения плана Отклонение от плана В количестве подразделений в фактическом товарообороте
До 89,9 %              
От 90,0 до 99,9 % 2 6 963 6 747 96,9 216 20 16,3
От 100,0 до 109,9 % 8 33 287 34 630 104,0 1 343 80 83,7
От 110,0 % и более              
Всего 10 40 250 41 377 102,8 1 127 100 100
 

     Восемь  подразделений фирмы «Сибирская Компания» успешно выполнили план розничного товарооборота. Ими сверх плана реализовано товаров на 1343 млн. руб., что составляет 3,3 % к плановому общему объему товарооборота (1343 / 40250 * 100). Два структурных подразделения не справились с плановым заданием. В связи с этим потери товарооборота составили 216 млн. руб. или 0,5 % к плану (216 / 40250 * 100).

     Для изучения и оценки динамики розничного товарооборота в действующих  и сопоставимых ценах в разрезе отдельных структурных подразделений составляют табл. 9, 10 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация  о динамике розничного товарооборота  в действующих ценах отдельных  структурных подразделений ООО " Сибирская Компания", млн.руб
Структурное подразделение Фактически Отклонение  от отчетного года Отчетный год  в % Прошлый год  в % к позапрошлому
За  позапрошлый год за прошлый год За отчетный год от позапрошлого года от прошлого года к позапрошлому году к прошлому году
Отделы:                
первый 3 709 4 277 5 040 1 331 793 135,9 118,7 114,5
второй 3 022 3 448 3 992 970 544 132,1 115,8 114,1
третьий 2 749 3 121 3 573 824 452 130,0 114,5 113,5
четвертый 4 415 5 009 5 826 1 414 817 132,0 116,3 113,5
пятый 3 370 3 811 4 057 687 246 120,4 106,5 113,1
шестой 3 789 4 356 4 971 1 182 615 131,2 114,1 115,0
седьмой 3 008 3 375 3 815 807 440 126,8 113,0 112,2
восьмой 3 010 3 412 3 898 888 486 129,5 114,2 113,4
Итого по основным структурным поразделениям 27 069 30 779 35 172 8 103 4 393 129,2 114,3 113,7
Филиалы:                
№ 1 2 721 3 028 3 515 794 487 129,2 116,1 111,3
№ 2 2 290 2 488 2 690 400 202 117,5 108,7 108,6
Всего 32 080 36 295 41 377 9 297 5 082 129,0 114,0 113,1
 

     Последние три года во всех структурных подразделениях ООО «Сибирская Компания» розничный товарооборот в действующей оценке растет высокими темпами. Однако физический объем розничной реализации товаров (в сопоставимых ценах) в ряде структурных подразделений по сравнению прошлым годом значительно снизился. В результате потери розничной реализации товаров составили 191 млн. Руб. (136 + 55). При последующем анализе следует изучить причины снижения объема продажи товаров в сопоставимых ценах у отдельных подразделений и принять меры по улучшению торговой деятельности.

        

                                         
 
 

Информация о работе Значение, задачи и информационное обеспечение анализа розничного товарооборота