Анализ использования фонда рабочего времени

 
 

    Коэффициент устойчивости первого ряда превышает  нормативное значение, в связи  с этим производится «чистка» ряда с следствии которой приходим к конечному коэффициенту устойчивости равному 1,3. Ку(ф)1=25/18-1,3

    Коэффициент устойчивости оставшихся трех рядов  соответствует

    нормативным, а соответственно и не требует  «чистки» ряда. Ку(ф)2=60/48-1,25      Ку(ф)3=60/53-1,13        Ку(ф)4=29/20=1,45 
 
 
 
 
 
 

    Таблица 9.7

Годовой баланс рабочего времени

        

    По  данным таблицы можно сказать, что  фактическое общее время потерь рабочего времени составило: 3192 + 448 + 140 + 280 + 56 = 4116 чел/дня, потери на одного человека составили: 114 + 16 + 5 + 10 + 2 = 147 дней.

    Общий уровень уплотнения на всех работников равен:

    (448 + 140 + 280 + 56)*(21/28) + 3192 = 3885 дня;

    Коэффициент потерь рабочего времени равен: 924/7028*100 = 14%;

Коэффициент использования рабочего времени  равен: 100-14 = 86%

        Итак, рабочее время эффективно  используется на 86%, остальное время  (14%) расходуется на непроизводительные  затраты.

    По  данным годового проектируемого баланса  рабочего времени возможно повышение  производительности труда за счет устранения всех непроизваодственных затрат:

    Кпт = (Топ.н – Топ.ф.)/ Топ.ф.*100

    Кпт = (6580 – 6104) / 6104*100 = 7,798%

    Коэффициэнт трудовой дисциплины до поведения мероприятия:

    Ктд1 = (1 – 149/480*1) * (1 – 33/251*21) = 0,685

    Коэффициент трудовой дисциплины после проведения мероприятия:

    Ктд2 = (1 – (149 – 9,5)/480*1)*(1 – 16/251*21) = 0,707

    В результате внедрения мероприятий, связанных с улучшением использования  рабочего времени коэффициент трудовой дисциплины повысился на 0,022. 

2.3 Анализ  состояния организации и обслуживания  рабочего места

       

        Для выявления причин неэффективного использования рабочего времени нужно провести анализ организации и обслуживания рабочего места, основной задачей которого является определение соответствия состояния всех элементов организации рабочего места типовым решениям, нормам проектирования, отражающим новейшие достижения науки и техники, передового опыта.

    Анализ  начнется с изучения оснащения рабочего места оборудованием и оснасткой, которое включает в себя основное, вспомогательное оборудование и  технологическую оснастку рабочего места (Таблица 10). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 10

Оснащение рабочего места оборудованием и  оснасткой

        
 

    В общем уровень организации рабочего места можно оценить как соответствующий  для ателье данного типа, за исключением  технологической оснастки, где коэффициент  оснащенности, который рассчитывается как отношение существующих предметов  к предметам положенным по норме  быть на рабочем месте, равен 0,8. Это связано с недостачей на рабочем месте швеи ножниц. По фотографии рабочего дня видно, что уход за ножницами у рабочего занимает в среднем 7 мин. в смену, что составляет 1,5% времени смены.

    Таблица 11

    Организация обслуживания рабочего мест

        

     Система мероприятий по обеспечению всем необходимым бесперебойного хода производственного  процесса налажена на 000 «Элегант» в соответствии с принципами обслуживания рабочего места и является смешенной, т.е. обслуживание рабочего места осуществляется как из единого центра, так и самостоятельно рабочими.

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    В ходе работы над курсовым проектом был проведен анализ использования  фонда рабочего времени на 000 «Элегант», который включил в себя:

    - анализ использования трудовых ресурсов 000 «Элегант», в сравнении с прошлым годом и планом;

    - определение величины внутрисменных потерь рабочего времени с помощью фотографии рабочего дня;

    - составление баланса рабочего времени;

    - определение состава внутрисменных потерь и непроизводственных затрат рабочего времени;

    - проведение хронометражных наблюдений и их анализ;

        -анализ состояния организации и обслуживания рабочего места.

        Итогом анализа использования рабочего времени является выявление резервов ддя повышения эффективности использования рабочего времени и теоретические основы анализа трудоёмкости продукции. Расчет трудоемкости составляет основу всех последующих экономических расчетов и выводов, и от научной обоснованности расчета трудоемкости во многом зависит эффективность деятельности организации.

 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЛИТЕРАТУРА

1. Электронный справочник экономиста по труду, С.Х. Гурьянов, И.А. Поляков, К.С. Ремизов. Москва, «Экономика», 2002
2. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. О.И. Волкова. М. 2000.
3. Гандина Н.М. Экономика и нормирование труда: Учебное пособие. И.:  Изд-во ИГЭА, 2004.
4. Справочник экономиста по труду, С.Х. Гурьянов, И.А. Поляков, К.С. Ремизов. Москва, «Экономика», 2003
5. http:/www.economics.ru/раздел 3/предприятие и сущность/237789
6. www.zipsites.ru/books/ekonom_pred/
7. www.knigka.info/2008/03/21/jekonomika-predprijatija-uchebnik.html
8. К.С.Ремизов. Основы экономики труда. Москва, Издательство МГУ, 2000