Анализ Стратегических возможностей организации

Актуальность данной темы заключается в том, что наличие такого плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы, а также:
максимально использовать конкурентные преимущества предприятия, предотвращать ошибочные действия;
использовать инновации в своей деятельности;
своевременно принимать защитные меры против разного рода рисков;
объективно оценивать результаты производственной и коммерческой деятельности предприятия.

Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Характеристика ОАО «М.Видео»
История создания организации…………………………………………...5
1.2. Основные виды деятельности………………………………………………7
1.3. Технико–экономические показатели деятельности……………………….7
Глава 2. Анализ внешней среды организации
2.1. Анализ факторов общего окружения………………………………………10
2.2. Анализ факторов оперативного окружения……………………………….11
Глава 3.Анализ внутренней среды организации
3.1.Организационная структура………………………………………………...13
3.2. Анализ финансового состояния……………………………………………14
3.3.Анализ производственного потенциала…………………………………...16
3.4. Анализ кадрового потенциала……………………………………………...18
3.5. Анализ маркетингового потенциала……………………………………….19
Глава 4. Анализ Стратегических возможностей организации………………..21
Заключение………………………………………………………………………29
Список используемых литературных источников…………………………….32
Приложения……………………