Аттестация рабочих мест

АТТЕСТАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА

 

- это комплексная оценка рабочего  места на соответствие его  нормативным требованиям 

и передовому опыту по трем направлениям:

* техническому;

* организационному;

* условиям труда и технической  безопасности.

 

РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ

 

рабочего места - это совокупность мероприятий, направленных на совершенствование материально-вещественных элементов рабочего места и улучшение его показателей.

 

Целью аттестации и рационализации рабочего места является совершенствование количественной и качественной структур рабочего места для повышения эффективности использования экономических ресурсов организации. Тем самым, рассматриваемая кадровая процедура позволяет достичь решение следующих важных коммерческо-производственных задач:

 

1. Ускорение роста эффективности труда за счет качественного совершенствования рабочего места, за счет сокращения применения ручного и тяжелого физического труда.

 

2. Повышение эффективности использования  основных производственных фондов  путем ликвидации излишних малоэффективных рабочих мест.

 

3. Улучшение условий труда на  каждом рабочем месте.

 

4. Повышение социальной активности  и квалификационного уровня работников  в процессе совершенствования  сложившийся системы рабочих  мест.

 

ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ учета, аттестации и рационализации рабочих мест:

 

1. Организационно-методическая подготовка, предполагающая разъяснения целей  и задач работы по учету  и аттестации рабочих мест; формирование  рабочих комиссий; размножение карт  учета рабочих мест, актов аттестации.

2. Учет и аттестация рабочих мест, предполагающая составление плана организации, рабочих мест; определение числа рабочих мест, их классификацию по видам и характеру использования, занятым на них работникам; оценку технического, организационного уровней, а также условий труда и техники безопасности; анализ полученных данных.

3. Принятие решений по результатам  аттестации рабочих мест:

* продолжить эксплуатацию рабочего  места без изменения;

* рационализировать с целью  доведения отдельных параметров  до нормативного уровня;

* дозагрузить, закрепив за данным  рабочим местом, операции выполнявшиеся  ранее на ликвидированных в  процессе аттестации рабочих  местах;

* ликвидировать рабочее место.

4. Анализ возможностей рабочих  мест с целью их рационализации.

5. Разработка мероприятий по рационализации рабочего места на основании проведенного анализа.

6. Внедрение запланированных мероприятий.

 

Аттестация рабочих мест — это система учета, анализа и комплексной оценки на конкретном рабочем месте всех факторов производственной среды, тяжести и напряженности трудового процесса, воздействующих на работоспособность и здоровье работающего в процессе т рудовой деятельности.

 

Рационализация рабочих мест –– это совокупность организационно-технических мероприятий, направленных на совершенствование действующих рабочих мест и улучшение их использования.

 

Работе по аттестации и рационализации рабочих мест должны предшествовать инвентаризация и комплексная проверка рабочих мест на соответствие их техническому и организационному уровням, нормам и условиям безопасности труда, анализ структуры предприятия, особенностей технологии документооборота, положений о структурных подразделениях; систем оценок результатов деятельности, оплаты труда и его мотивации; организации повышения квалификации, условий труда.

 

При проведении аттестации и рационализации рабочих мест необходимо рассчитывать экономическую эффективность каждого мероприятия, сопоставляя экономию от их внедрения с соответствующими расходами.

 

Организация работы по указанным направлениям должна осуществляться в рамках общего комплекса организационно-технических мероприятий, проводимых на предприятии в течение года.

 

Порядок проведения работы по учету, аттестации, рационализации и планированию рабочих мест должен определять руководитель предприятия (администрация) при участии всех функциональных и структурных подразделений, которые призваны обеспечить достижение соответствующих показателей по совершенствованию рабочих мест, внедрение необходимых организационно-технических и др. мероприятий.

 

К работе следует привлекать работников всех категорий, поскольку они должны быть и экономически, и социально заинтересованы в результате проводимой аттестации и рационализации рабочих мест.

 

Итоги аттестации рабочих мест необходимо обсуждать на собраниях трудовых коллективов, ибо результаты запланированных и вводимых мероприятий должны интересовать каждого работника.

 

Проведение аттестации рабочего места предполагает оценку качества всех действующих на предприятии норм труда как одной из важнейших характеристик организационно-технических условий производства и труда.

 

По каждому из трех направлений, уровней (технический, организационный, безопасность труда) определены показатели (критерии). Для каждой отрасли (растениеводство, животноводство, транспорт и др.) они свои.

 

Каждый показатель (критерий) оценивается по трехбалльной системе: 1; 0,5 и 0. Единицей оценивается показатель, соответствующий нормативным требованиям; 0,5 –– имеющий несущественные отклонения от нормы, которые могут быть устранены; 0 –– показатель, имеющий значительные отклонения от нормы, что отрицательно сказывается на ходе всего трудового процесса.

 

Например, если показатель «оснащенность и техническая готовность техники» соответствует технологическим картам, его оценка –– 1 балл; соответствует на 80 % – 0,5; менее 80% –– 0 баллов. Показатель «применение тех­нически обоснованных норм труда» составляет от 80 до 100 % –– 1 балл; от 60 до 80 % –– 0,5; менее 60 % –– 0 баллов и т.д. Если при аттестации рабочего места механизатора его укомплектованность инвентарем выше 80% –– оценка 1 балл, 80 % –– оценка 0,5 балла, ниже 80% –– 0 баллов.