Джерела утворення та шляхи використання прибутків підприємства

  ^{Проаналізуємо якість продукції  ТОВ «Лосинівський  маслосирзавод» за останні  декілька років на основі непрямого показника – браку, використовуючи дані таблиці 2.12.}

  ^{Таблиця 2.13} 

  ^{Аналіз  якості продукції} 

 

      ^{Із  аналізу видно, що брак за останній аналізований 2006 рік зріс, як виробничий так і експедиційний. Поява виробничого  браку пов’язана  з ремонтними роботами  обладнання, які були в 2006 році. Також цей брак пов’язаний з освоєнням виробництва нових видів продукції.}

          ^{Основними конкурентами ЛМСЗ є і інші молокозаводи і інші маслозаводи, які входять до конкурентів Чернігівської області.}

          ^{В наведеній нижче таблиці 2. 13 можна побачити дані щодо становища молокозаводів Чернігівської області.} 
 
 
 
 

^{Таблиця 2.14}

  Основні показники роботи маслозаводів Чернігівської області за 2006 рік 

     

^{Рис. 2.1. Обсяг випуску  продукції масла  за 2006 рік по Чернігівській області} 
 
 

^{Рис.2.2. Обсяг випуску  сирних виробів за 2006 рік по Чернігівській  області} 

^{Проводячи підрахунки ЛМСЗ з  іншими заводами-конкурентами Чернігівської області, то можна побачити, що виробництво масла  найбільш високе у  Ічнянському заводі сухого молока та масла, друге місце по виробництву посідає Бобровицький  маслозавод, нажаль ЛМСЗ посідає третє, але він більше орієнтується на виробництво сирів 1255тонн за 2006 рік, а Ічнянський -  1038 тонн.}

            Таблиця 2.15

  Визначимо конкурентоспроможність нового товару відомої торгової марки по відношенню до інших товарів.

                                                                                                 

 

  ЛМСЗ – ТОВ «Лосинівський масло сир завод»

ІЗСММ – ВАТ «Ічнянський завод сухого молока та масла»

  ЯМЗ – ВАТ «Яготинський молоко завод» 

    Конкурентоспроможність будемо  визначати через систему показників: одиничні, групові, інтегральні.

    Спочатку визначаємо одиничні  показники за кожним параметром, як відношення величини даного  параметра оцінюваного виробу до величини того самого параметра базового виробу. Базовим виробом є ЯМЗ, новим – ЛМСЗ.

1. Визначаємо конкурентоспроможність ЯМЗ відносно ЛМСЗ.

  q₁=P_{оцінюв.} / Р_баз.

  q₁=35/40=0,875

  q₂=661/670=0,98

  q₃=72,5/70,2=1,03

  q₄=4/6=0,66

  q₅=3/6=0,5

  q₆=0,8/0,8=1

  q₇=1,5/1,2=1,25

2. Визначаємо конкурентоспроможність ЛМСЗ відносно ІЗСММ

 

  q₁=35/40=0,875;

  q₂=661/661=1;

  q₃=72,5/74,5=0,97;

  q₄=4/6=0,66

  q₅=3/5=0,6

  q₆=0,8/0,7=1,14

  q₇=1,5/1,3=1,15

  Далі  розраховуємо групові показники  для технічних параметрів індекс якості.

     І _якості=∑q*k_{вагомості}

     І _якості :  ЯМЗ відносно ЛМСЗ

     І _якості=0,875*0,2+0,98*0,15+1,03*0,1+0,66*0,15+0,5*0,1+1*  

                *0,2+1,25*0,1=0,899

     І _якості :  ЛМСЗ відносно ІЗСММ

     І _якості= 0,875*0,2+1*0,15+0,97*0,1+0,66*0,15+0,6*0,1+1,14*

                *0,2+1,15*0,1=0,864

     І_ц =Ц_н/Ц_б;

     Індекс ціни ЛМСЗ відносно ЯМЗ

     І_ц=5,25/5,00=1,05

     відносно ІЗСММ

     І_ц=5,25/5,25= 1

     Розрахуємо інтегральний показник конкурентоспроможності

       K_інтегр=   І _якості / І_ц

    відносно ЯМЗ

  K_інтегр= 0,899/1,05=0,85 

    відносно ІЗСММ 

  K_інтегр= 0,864/1=0,864

    Отже ЛМСЗ буде  конкурувати з  ІЗСММ 

Висновок  до розділу ІІ

      Для аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства, ми підвели  підрахунки за допомогою  форми  №1 (Баланс) і форми №2 (Звіт про фінансові результати). Виходячи з розрахунків, можна сказати, що показники підприємства за останній рік погіршились: підприємство має низький показник оборотності кредиторської заборгованості, а також показник оборотності оборотних коштів. Отже, можна зробити висновок, що завод зменшив ефективність використання оборотних коштів у звітному періоді.

       Щодо коефіцієнта поточної ліквідності, то він має негативну динаміку зниження, що свідчить про зниження рівня ліквідності заводу. За звітній 2006 рік зріс Валовий Прибуток аж на 328 (1,33%), зросли Фінансові витрати на 2,16%, Інші витрати на 3,1%, Прибуток від ОД на 1,23%, але при цьому знизились: Чистий Дохід від реалізації на 0,85%, Собівартість реалізованої продукції на 0,82%. Спостерігається досить значні збільшення всіх основних показників рентабельності маслосирзаводу. Наведені дані свідчать про покращення в звітному періоді ефективності операційної, інвестиційної та фінансової діяльності підприємства. А саме спостерігається у звітному році значне покращення показників рентабельності за прибутком від операційної діяльності, відхилення - 9383,2261.      

         В 2006 році виробничий брак підвищився, порівняно з попереднім, у зв’язку  з освоєнням виробництва нових  видів продукції.                                                                                                                                                             Визначивши конкурентоспроможність нового масла відомої торгової марки по відношенню до інших товарів, то ЛМСЗ є конкурентоспроможним до ІЗСММ. Проводячи аналіз основних  молокозаводів-конкурентів по Чернігівській області можна сказати, що за обсягами виробництва масла та сирів  конкурентом є Ічнянський  завод сухого молока та масла, а Бобровицький молокозавод – по виробництву масла.