2. Подразделы  финансового плана

1. Прогноз объёмов реализации

   Этот  подраздел призван дать представление  о той доли рынка, которую намечает фирма завоевать в ближайшее время.

   Рекомендуется составлять такой прогноз на три года вперёд с разбивкой по годам:

   первый  год – данные приводятся помесячно;

   второй  год – данные приводятся поквартально;

   третий  год – приводится общей суммой продаж за 12 месяцев.

   Предполагается, что при составлении прогноза объёмов реализации цена будущей продукции определена. Прогноз объёмов реализации желательно составлять в натуральных единицах, что даёт возможность сделать расчёты финансовых показателей в нескольких вариантах.

2. План  денежных расходов и поступлений

   Главная задача – проверить синхронность поступлений и расходования денежных средств, а значит и будущую ликвидность  фирмы при реализации данного проекта. Под ликвидностью в данном случае понимают возможность организации вовремя рассчитаться по своим обязательствам.

   Полученная  таким образом информация служит основой для определения общей стоимости всего проекта создания собственного дела.

   План  денежных расходов и поступлений  требует тщательной проработки при составлении. Статьи и суммы вложения средств, поступления от реализации продукции отражаются следующим образом:

   первый  год – помесячно;

   второй  год – поквартально;

   третий  год – в целом за 12 месяцев.

3. План  доходов и расходов

   Задача  данного документа показать, как  будет формироваться и изменяться прибыль:

   первый  год – помесячно;

   второй  год – поквартально;

   третий  год – в целом за 12 месяцев.

   Среди анализируемых показателей выделяются:

1. доходы от продаж товаров;
2. издержки производства товаров;
3. суммарная прибыль от продаж;
4. общепроизводственные расходы (по видам);
5. чистая прибыль.

4. Сводный баланс активов и  пассивов предприятия.

   Сводный баланс рекомендуется составлять на начало и конец первого года реализации проекта. Считается, что этот документ менее важен, чем первые два. Тем  не менее его обычно тщательно  изучают специалисты коммерческих банков, чтобы оценить, какие суммы намечается положить в активы разных типов и за счёт каких пассивов предприятие собирается финансировать создание или приобретение этих активов [4].

   Форма финансового плана предприятия, или, что одно и то же, баланса доходов и расходов предприятия, может быть двух видов: развёрнутый финансовый план и финансовый план сальдированный, т.е. со свёрнутыми отдельными показателями.

     Эти две формы представляют  в методологическом плане две  модели финансового плана.

   Возьмём, к примеру, прибыль. Она обладает свойством исчисляться «по объектности», по-разному представляя различные  составные части и разновидности её показателей.

     Поэтому когда говорят, что  в финансовом плане запланирована  такая-то по размерам прибыль, то всегда должны возникать вопросы:

• все ли виды прибыли учтены в сумме плановой прибыли;
• какие конкретно виды прибыли или источники её формирования запланированы и каков их состав;
• заложено ли в план  сальдирование на плановые убытки по одноименным операциям или источникам получения прибыли или нет;
• насколько правомерно такое сальдирование или отсутствие его с точки зрения методологии финансового планирования [5].

Список  литературы.

1. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова и С.Г. Млодика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 816 с.: ил. 
2. Бизнес-планирование: Методическое пособие по курсовому проектированию для студентов заочной формы обучения. Составитель Н.П. Советова. – Вологда: ВоГТУ, 2009.-56 с.
3. Основы предпринимательства. Серия «Высшее образование». Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. – 512 c.
4. Предпринимательство: Учебник/ Под ред. М.Г. Лапусты. – М..: ИНФРА-М, 2001. – 448 с. – (Серия «Высшее образование»).
5. Рубцов И.В.  Финансы организации (предприятия). Учебное пособие. – М:, ООО «Издательство «Эдит», 2006. – 448 с. ил.
6. http://www.unibiztv.ru/info/finansy.php.
7. http://www.expertgroup.ru/ru/financial_plan.html.
8. http://www.bp-arkadia.ru/business8.htm.
9. http://www.dist-cons.ru/modules/mp/mp1/text1_35.html.