- проводить  активную коммерческую деятельность (например, сбыт товаров других  фирм, сдача в аренду пустующих  помещений и территорий, и т.  п.);

- уменьшение  производственных издержек и  накладных расходов по производимым  фирмой товарам и услугам. [19,с.15]

     Многие  организации в России сейчас сталкиваются с рыночными трудностями. Их руководители изо всех сил борются за выживание  в рамках меняющихся потребительских отношений и скудеющих финансовых ресурсов. В поисках ответов на возникающие перед ними проблемные вопросы многие организации поневоле поворачиваются лицом к маркетингу. Маркетинг выступает основной концепцией управления в условиях рынка. При этом важно не только изучение теории маркетинга, но и улучшение умения его практически применять.

     Маркетинг - это одновременно и комплекс мероприятий  в области исследования торгово-сбытовой деятельности предприятия, связанный  с изучением всех факторов, оказывающих воздействие на процесс производства и продвижения товаров и услуг от производителя к потребителю. В него входит: изучение потребителя, мотивов его поведения на рынке; исследование продукта (услуг); анализ форм и каналов сбыта продукции, а также объёма товарооборота предприятия; изучение конкурентов, определение форм и уровня конкуренции; выявление особенностей рекламной деятельности; определение наиболее эффективных способов продвижения товаров на рынке; изучение своей «ниши» на рынке в целях реализации своих сравнительных преимуществ для увеличения товарооборота.

     На  сегодняшний день маркетинг представляет нечто большее, нежели просто проталкивание  товаров и услуг на рынке. Маркетинг - двусторонний процесс: в распоряжение фирмы поступает информация о потребностях покупателя с тем, чтобы она могла разработать и предложить ему необходимые товары и услуги. Маркетинг, таким образом, основан на союзе потребителя и производителя. Следовательно, маркетинг выступает как процесс планирования и управления разработкой изделий и услуг, ценовой политикой, продвижением товаров к покупателю и сбытом. [8,с.18]

     Если  предприятие намерено получать прибыль, нужно продавать продукцию, а  для этого необходимо искать покупателя, выявлять его нужды, создавать соответствующие товары, продвигать их, договариваться о ценах.

     Как трактует одна из концепций маркетинга, направление на повышение и интенсификацию коммерческих усилий базируется на том, что товары организаций не будут  покупать в достаточных количествах, если не побуждать потребителей к этому с помощью энергичных усилий в сфере сбыта и его стимулирования.

     Поэтому для того, чтобы обеспечить производство и сбыт своей продукции, предприятию  необходимо пересматривать свою ценовую политику, в надежде, что снижение цен вызовет благожелательную ответную реакцию потребителей.

     Главная цель производственного предприятия  в современных условиях - получение  максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.

     Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит  результат деятельности предприятия  в целом. Если дела на предприятии  идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.

     Таким образом, если налицо тенденция к снижению финансовой устойчивости фирмы, то для стабилизации финансового состояния предприятия необходимо провести следующие мероприятия:

- в первую  очередь провести диагностику финансового состояния;

- изменить отношение к управлению производством,

- усовершенствовать  структуру управления,

- совершенствовать  кадровую политику,

- провести  маркетинговые исследования;

- продумать и тщательно спланировать политику ценообразования,

- изыскать  резервы по снижению затрат  на производство,

- активно  заниматься планированием и прогнозированием  управления финансов предприятия. 

     Предприятия являются основными звеньями хозяйствования и формируют основу экономического потенциала государства.

     Чем прибыльнее фирма, чем стабильнее её доход, тем большим становится её вклад в социальную сферу государства, в её экономический потенциал, наконец, тем лучше живут люди, работающие на таком предприятии.

Заключение

     В заключение следует отметить, что  финансовое состояние предприятия  характеризуется совокупностью  показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств. Финансовое состояние проявляется  в платежеспособности предприятий, в способности вовремя удовлетворять платежные требования поставщиков техники и материалов в соответствии с хозяйственными договорами, возвращать кредиты, выплачивать заработную плату рабочим и служащим, вносить платежи в бюджет. Финансовое состояние является также важнейшей характеристикой деловой активности и надежности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, выступает гарантом реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности.

     На  финансовое состояние предприятия  влияют многочисленные факторы: положение  предприятия на товарном рынке; способность  выпускать конкурентоспособную  продукцию; потенциал предприятия  в деловом сотрудничестве; степень  зависимости предприятия от внешних кредиторов; наличие неплатежеспособных дебиторов и др.

     Кроме того, финансовое положение предприятия  и перспективы его изменения  могут находиться под влиянием факторов нефинансового характера, таких, как  политические и общеэкономические изменения, смена форм собственности и т.д.

     Можно выделить две глобальных причины проблем и затруднений, возникающих в финансовом состоянии предприятия. Эти причины можно сформулировать как отсутствие потенциальных возможностей сохранять приемлемый уровень финансового состояния (или низкие объемы получаемой прибыли);нерациональное управление результатами деятельности (нерациональное управление финансами)

     Финансовое  состояние предприятия можно  оценивать с точки зрения краткосрочной  и долгосрочной перспектив. В первом случае в качестве критериев оценки финансового состояния выступают ликвидность и платежеспособность.

     К важнейшим составляющим финансового  состояния предприятия относится финансовая устойчивость. Под финансовой устойчивостью понимается состояние финансовых ресурсов, их распределение и использование, которое обеспечивает развитие организации на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска. Оценка финансовой устойчивости позволяет определить финансовые возможности предприятия на перспективу.

     Важной  характеристикой финансового состояния  предприятия является кредитоспособность. Кредитоспособность - это возможность предприятия своевременно погасить кредит. Уровень кредитоспособности находится в прямой зависимости от уровня платежеспособности и финансовой устойчивости.

     Таким образом, если налицо тенденция к снижению финансовой устойчивости фирмы, то для улучшения финансового состояния предприятия необходимо провести мероприятия по следующим направлениям: диагностика финансового состояния; совершенствование структуры управления, кадровой политики, проведение маркетинговых исследований; планирование политики ценообразования, изыскание резервов по снижению затрат на производство, планирование и прогнозирование управления финансов предприятия.

Список литературы

1. Об акционерных  обществах: федер. закон Рос. Федерации  от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 24.07.2007) //КосультантПлюс: Версия Проф: [электронный ресурс]
2. О бухгалтерском учете: федер. закон Рос. Федерации от 21 ноября 1996г. №129-ФЗ//КосультантПлюс: Версия Проф: [электронный ресурс]
3. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99): утв. Приказом Минфина РФ от 06.05.99г. №32н// КосультантПлюс: Версия Проф: [электронный ресурс]
4. Об утверждении порядка оценки стоимости чистых активов акционерных обществ: ПРИКАЗ Минфина РФ N 10н, ФКЦБ РФ N 03-6/пз от 29.01.2003(Зарегистрировано в Минюсте РФ 12.03.2003 N 4252) // КосультантПлюс: Версия Проф: [электронный ресурс]
5. Антикризисное управление: учеб. пособие/ Под ред. Г.К. Таля.-М.: ИНФРА-М, 2004
6. Волков О.И. Экономика предприятия: курс лекций/О.И. Волков, В.К. Скляренко.-М.: ИНФРА-М, 2004.-280с.
7. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: учеб. Пособие/Н.Л. Зайцев.-М.: ИНФРА-М, 2007.-455с.
8. Зарубинский В.М. К вопросу об управлении финансовым сосотоянием предпритяи/В.М. Зарубинский, Н.С. Зарубинская, Н.И. Демьянов//Финансовый менеджмент.-2004.-№3.
9. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры .-М.: Финансы и статистика,2002.-560с.
10. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99): утв. Приказом Минфина РФ от 06.05.99г. №33н// КосультантПлюс: Версия Проф: [электронный ресурс]
11. Российский статистический ежегодник 2006: статистический сборник.-М.: Статистика России, 2006.-806с.
12. Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия): учеб пособие/И.В. Сергеев.-М.:Финансы и статистика, 2007.-576с.
13. Сергеев И.В. Экономика организаций (предприятий):учебник/И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова.-М.: ТК Велби, Проспект, 2006.-560с.
14. Скамай Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия/ Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина.-М.: ИНФРА-М, 2004
15. Соколов Я.В. Отражение в бухгалтерском учете фактов хозяйственной жизни организации/Я.В. Соколов, М.Л. Пятов//Бухгалтерский учет.-2007.-№13.-С.49-52
16. Титов В.И. Экономика предпрития: учебник/В.И. Титов.-М.: «Дашков и К^о», 2004.-462с.
17. Учитываем прибыль или убыток: [Бухучет]// Бухгалтерская газета.-2007.-№9.-С.7
18. Финансово-кредитный энциклопедический словарь/Под общ. Ред. А.Г.Грязновой.-М.: Финансы и статистика, 2004.-1168с.
19. Трохина С.Д. Управление финансовым состоянием предприятия/С.Д. Трохина, В.А. Ильина, Т.Ф. Морозова//Финансовый менеджмент.-2004.-№1.
20. Чернова Г.В. Управление рисками: учеб. пособие/Г.В. Чернова, Л.А. Кудрявцева.-М.: Проспект, 2003
21. Экономика предприятия: учебник для вузов/Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.-670с.
22. Экономика предприятия: учебник/Под ред. А.Е. Карлика, М.Я. Шухгальтер.-М.: ИНФРА-М, 2004.-432с.
23. Энциклопедия финансового риск-менеджера/ Под ред. А.А. Лобанова, А.В. Чугунова.- М.: Альпина Паблишер, 2003

Приложения

Расчетная часть