Обеспечение предприятия рабочей силой

При изменении  в течение года утвержденной президентом-генеральным  директором производственной программы, выпуска автомобилей, разобранных  серий, запасных частей и кооперации или (и) режима работ, изменения структуры  управления, внедрении организационных  проектов, которые приводят к изменению  трудоемкости работ, появлении новых  задач, нормативная численность  рассчитывается в соответствии с  данной методикой и корректируется в установленном порядке.

Как было уже указано выше, ООТиЗ формирует  матрицу трудовых ресурсов по зонам (подразделение, цех, бригада, отдел, бюро) и квалификации (профессии, разряду, должности) в виде штатного расписания и штатных расстановок рабочих, в соответствии с И 44000.37.101.0055, И_44000.37.101.0047.

 

       Для расчета  требуемой численности   основных   рабочих по ПТОО ВАЗа  на план февраля  2011  г. были проведены следующие вычисления (в соответствии с формулой 1):

1. Для производства машинных комплектов модели 21070:

(чел.);

2. Для производства машинных комплектов модели 21144:

(чел.);

3. Для производства машинных комплектов модели 21154:

(чел.).

Следовательно, расчетная численность  основных рабочих для производства машинных комплектов для модели 21070 составила 32 человека, а для производства машинных комплектов для модели 21154 – 40 человек.

Явочная же численность основных рабочих  составляет:

- задействованных в производстве  машинных комплектов для модели 21070: 34 человека;

- задействованных в производстве  машинных комплектов для модели 21154: 38 человек.

Возникшая проблема в несоответствии явочной численности к плановой может привести :

- к невыполнению нормированного  задания и не выработке индивидуального  фонда времени рабочих на  производстве  машинных комплектов для модели 21070;

- к перерасходу  индивидуального  фонда времени и увеличению интенсивности труда рабочих на линии, занятой изготовлением машинных комплектов для модели 21154.

 

 

Из-за вышеперечисленных факторов может последовать следующее:

1. не выработка индивидуального фонда рабочего времени основными рабочими, что приведет к перерасходу фонда заработной платы предприятия;
2. неритмичность работы предприятия;
3. ухудшение качества продукции.

Для решения данной проблемы администрацией  ПТОО ВАЗа было принято решение о  перемещении внутри производства двух  основных рабочих, задействованных  на производстве машинных комплектов для модели 21070, с основного места  работы с их согласия на участок  сборки машинных комплектов для модели 21154 с оформлением приказа по производству.

Так же в связи с более трудоемким и технологически сложным процессом изготовления машинокомплектов на линии 21154 и несоответствии квалификации рабочих в целях повышения качества выпускаемой продукции администрацией ПТОО ВАЗа принято решение и о переобучении и повышении квалификации перемещаемых рабочих на недельных курсах в Корпоративном Университете ОАО «АВТОВАЗа» без отрыва от основного производства с оформлением приказа об обучении и  повышении квалификации.

 

 

   

 

 

 

 

 

_{ЗАКЛЮЧЕНИЕ}

 

В современных  экономических условиях основной задачей  управленческого персонала является получение максимальной прибыли. Решение  этой задачи возможно только при условии  обеспечения высокого качества и  конкурентоспособности продукции.

На современном предприятии, выпускающем продукцию высокотехнологичную  и с высокой надбавленной стоимостью, очень важно граммотно распределять и использовать трудовые ресурсы. Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

В данной работе автор рассмотрел необходимость проведения анализа  трудовых ресурсов предприятия и охарактеризовал эффективность их использования. После проведения анализа обеспеченности одного из подразделений ПТОО ВАЗа рабочей силой было выявлено несоответствие фактической численности персонала рассматриваемого объекта к плановой, что могло повлечь за собой неэффективность использования трудовых ресурсов и сбои в работе данного предприятия.

Оперативно оценив ситуацию после проведения вышеуказанного анализа  автором был принят ряд административных корректирующих мер:

1.   перемещение исчисленного количества основных рабочих внутри предприятия;
2. переобучение с повышением квалификации перемещаемых работников.

Проведенный комплекс мер  позволил привести показатели фактической  численности рабочего персонала  к плановой. Своевременное переобучение и повышение квалификации работников позволило устранить возможность  возникновения ситуаций, не предусмотренных  технологическим процессом. Что напрямую и косвенно влияет на качество и себестоимость выпускаемой продукции предприятия.

В заключении автор хотел  бы отметить, что данная работа по проведению анализа ситуации состояния трудовых ресурсов должна проводиться регулярно. В  случае выявленных несоответствий решения должны приниматься оперативно, так как перекосы в показателях численности и загруженности персонала приводят к понижению качества выпускаемой продукции, снижению эффективности труда коллектива, перерасходу фонда заработной платы, а в следствии: к снижению рентабельности и эффективности современного предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

_{Приложение 1}

Расчет численности основных рабочих  на ____ год

 

	ТИП ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ	про-ма выпуска	Про-во		Про-во		ВАЗ
			тех.тр.	Итог.час.	тех.тр.	Итог.час.	тех.тр.	Итог.час.
		А	Б	В	Г	Д	Е	Ж
	Основные модели
1	ВАЗ 2107			А1*Б1				В1+Д1
2	ВАЗ 2109			А2*Б2				В2+Д2
3	ВАЗ 2115
4	ВАЗ 21102
5	ВАЗ 21103
6	Все модели на планируемый период
7
8
9
10
11	ИТОГО:	Сумма (А1:А10)	В10/А10	сумма (В1:В10)				Сумма (Ж1:Ж10)
12	Зап/части  %		0,00%	В11*Б11				В11+Д11
13	Всего час.на осн.продукц.			В11+В12				В13+Д13
	Разобранные серии
14	РосЛада 21043-311			А14*Б14				В14+Д14
15	РосЛада 2107-311			А15*Б15				В15+Д15
16	РосЛада 21093-311
17	Укрпроминвест 21043-212
18	Укрпроминвест 21074-212
19	Все модели на планируемый период
20
21
22
23
24	ИТОГО:	Сумма (А14:А23)	В24/А24	сумма (В14:В23)				Сумма (Ж14:Ж23)
25	з/ч		0,00%	В24*Б24				В25+Д25
26	Всего час. на разобранные серии			В24+В25				В26+Д26
27	Итого часов на программу:			В13+В26				В27+Д27
28	% снижениея по орг.тех мероприятиям
29	Коэф. продуктивности
30	Полезный фонд времени
31	Численность на авт. и раз. серии			(В27-В28)/В29/В30				В31+Д31
	Новые модели
32	GM-AVTOVAZ 2123			А32*Б32				В32+Д32
33	Все новые модели
34	ИТОГО:	Сумма (А32:А33)	В34/А34	сумма (В32:В33)				В34+Д34
35	Коэф. продуктивности
36	Полезный фонд времени
37	Численность на новые модели			В34/В35/ В36				В37+Д37
38	Численность нецикловых рабочих
39	ИТОГО численность			В31+В37+ В38				В48+Д48

 

 

_{Приложение 2}

 

Приложение 1 К приказу  от   ____________        № ________
Нормативная численность рабочих, руководителей, специалистов и служащих промышленно-производственного и  непромышленного персонала  на ____ год по подразделениям ОАО "АВТОВАЗ"
Наименование подразделения	Категория	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
Подразделение ОАО "АВТОВАЗ"	РСиС
	Всего рабочих
	В т.ч. вспомогательных
… Перечисляются  все подразделения ОАО "АВТОВАЗ"
ИТОГО по ВАЗу:	РСиС
	Рабочих

 

_{Приложение 3}

 

Приложение 2 К приказу  от   ____________        № ________
Нормативная численность рабочих на подготовку производства а/м семейства "________" на _____ год по подразделениям ОАО "АВТОВАЗ"
Наименование подразделения	Категория	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
Подразделение ОАО "АВТОВАЗ"	РСиС
	Всего рабочих
	В т.ч. вспомогательных
… Перечисляются  все подразделения ОАО "АВТОВАЗ"
ИТОГО по ВАЗу:	РСиС
	Рабочих

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

_{БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК}

 

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993), с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ: (принят ГД ФС РФ 21.10.1994)  (ред. от 27.12.2009).// Консультант плюс.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) от 30.12.2001 №197-ФЗ (в редакции от 25.11.2009).
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ) от 31.07.1998 №146-ФЗ (в редакции от 03.11.2010).
5. Методика определения потребности в промышленно-производственном персонале подразделений ОАО «АВТОВАЗ» от 2004г. №М44006.38.156.00-2004.
6. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Под ред. В.Е.Рыбалкина. — М.: Высшая школа, 2007. — 398с.
7. Адамчук В. В. Экономика и социология труда: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2008 — 366с.
8. Аоки М. Фирма в японской экономике/Пер. с англ.-СПБ.:Лениздат, 2008. — 254с.
9. Артеменко В.Г, Беллендир М.В. Финансовый анализ. М.: Дело и сервис, 2006 — 356с.
10. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хрзяйственной деятельности: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2008 — 562с.
11. Балабонов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйственного субъекта. — М.: Ника-Центр, 2009 — 368с.
12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов.-М.: Гардарика, 2006. — 325с.
13. Восколович Н. Формирование цены рабочей силы на рынке труда переходного периода.// Человек и труд – 2008. – №1.— 76с.
14. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: НОРМА - ИНФРА - 2004. - 187 с.
15. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала = 1-томах. Т.2. - М.: МНИИПУ, 2005. - 736 с.
16. Грачев М.В. Управление трудом.-М.:Наука, 2008. — 320с.
17. Грузинов В.П., Грибоедов В.Д., Экономика предприятия: учебник. - 2-е изд., изм. и доп. - М.: Финансы и статистика, 200 г. - 208с.
18. Дембинский Н.В. Вопросы теории экономического анализа. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007 — 316с.
19. Дафт Р. Менеджмент.-СПб.: Питер, 2008. —214с.
20. Десслер Г.Управление персоналом.-СПб., 2007. — 410с.
21. Дидых В. Как на “ЛОМО” управляют зарплатой. // Человек и труд. – 2008. – №3.— 98с.
22. Дюркгейм Э. О разделении общественного труда.-М.: Наука, 2008. — 128с.
23. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. — Мн.: БГЭУ, 2006. — 425с.
24. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,2000. – 471 с.
25. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005.- 425с.