Особенности учета и затрат и калькулирования себестоимости по системе «директ-костинг»

Цель данной работы – рассмотреть возможности применения на предприятии такого элемента управленческого учета как система учета затрат директ-костинг.
В соответствии с обозначенной проблемой, целью, предусматривалось решение следующих основных задач исследования:
1. Раскрытие роли и значения затрат в системе директ-костинг.
2. Рассмотрение калькулирования себестоимости в отечественном учете по системе директ-костинг и целесообразность её применения

ВВЕДЕНИЕ
1. СЕБЕСТОИМОСТЬ И МЕТОДЫ ЕЕ УЧЕТА И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ
1.1. Экономическая сущность понятия себестоимость
1.2. Методы учета и калькулирования себестоимости
1.3. Возникновение метода «директ-костинг».
1.4. Использование метода «директ-консалтинг» в разных странах.
2. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ЗАТРАТ И РЕЗУЛЬТАТОВ ПО МЕТОДУ «ДИРЕКТ-КОСТИНГ»
2.1. Основные составляющие метода «direct-costing»
2.2. Преимущества и недостатки система «директ-костинг»
3. ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА «ДИРЕКТ-КОСТИНГ» НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
3.1. Краткая характеристика завода металлопластиковых и алюминиевых конструкций "Экодом"
3.2. Применения системы учета «директ-костинг» на примере завода «Экодом» .
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ