Повышение производительности труда на предприятии (значение, резервы, пути)

     4. Структурные факторы - изменения структуры, ассортимента, персонала.

     5. Отраслевые факторы.

     Все перечисленные факторы тесно связаны и взаимозависимы и они должны изучаться комплексно. Это необходимо для того, чтобы более точно оценить влияние каждого фактора, так как действия их не равноценны. Разные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие. Классификация факторов производительности труда создает условия для проведения экономических расчетов по определению степени воздействия их на изменение производительности труда, создает условия для проведения экономических расчетов по определению степени воздействия их на изменение производительности труда.

     Резервы - это неиспользованные возможности повышения производительности труда (снижения трудоемкости и увеличения выработки). Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно-технического прогресса. Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнями производительности труда за определенный промежуток времени.  
Степень использования резервов влияет на уровень производительности труда. В отечественной практике получила распространение следующая классификация резервов повышения производительности труда.

1. Повышение технического уровня производства:
• механизация и автоматизация производства;
• внедрение новых видов оборудования;
• внедрение новых технологических процессов;
• улучшение конструктивных свойств изделий;
• повышение качества сырья и новых конструктивных 
  материалов.
2. Улучшение организации производства и труда:
• повышение норм и зон обслуживания;
• уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы;
• упрощение структуры управления;
• механизация учетных и вычислительных работ;
• изменение рабочего периода;
• повышение уровня специализации производства.
3. Изменение внешних, природных условий:
• изменение горногеологических условий добычи угля, нефти, руд, торфа;
• изменение содержания полезных веществ.
4. Структурные изменения в производстве:
• изменение удельных весов отдельных видов продукции;
• изменение трудоемкости производственной программы;
• изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий;
• изменение удельного веса новой продукции.

     Совокупность  резервов целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов. Это дает возможность при  их рассмотрении выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору производительности труда и наметить пути их устранения. Выделяют: резервы технического прогресса, резервы социально-экономические, организационные резервы, структурные резервы, отраслевые резервы.

     Другой  пример классификации резервов - уровень  их возникновения. По этому признаку различают резервы: общегосударственные, региональные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные. Общегосударственные резервы их использование оказывают влияние на рост производительности труда по всей стране. Это резервы, связанные с размещением предприятий, нерациональным использованием занятости населения, недоиспользованием рыночных методов хозяйствования и др. Региональные резервы - это возможности лучшего использования производительных сил, характерных для данного региона.

Межотраслевые резервы связаны с возможностью улучшения межотраслевых связей, укрепления договорной дисциплины между предприятиями разных отраслей.

Отраслевые  резервы - это возможности роста производительности труда, характерные для предприятий конкретной отрасли экономики. Внутрипроизводственные резервы определяются недостатками в использовании на предприятии сырья, материалов, оборудования, рабочего времени. Кроме прямых потерь рабочего времени - внутрисменных и целодневных, имеются скрытые потери, связанные с исправлением бракованных изделий, с выполнением работ, не предусмотренных технологией.  
       Внутри фирмы резервы делятся на: резервы снижения трудоемкости; резервы улучшения использования фонда рабочего времени; резервы улучшения структуры кадров.

      По срокам использования резервы делятся на долгосрочные; стратегические; тактические; оперативные.

   Для использования резервов на предприятиях разрабатываются планы организационно-технических мероприятий, в которых указываются виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты для этого, сроки проведения работ, ответственные исполнители.

1.4 Пути повышения производительности труда на предприятии

  Пути  повышения производительности труда  связаны с улучшением качества продукции. Высокое качество способствует снижению издержек за счет увеличения доли продукции, которую можно продать, уменьшения случаев возврата и переделки некачественных изделий.

  Важным  этапом работы на предприятии является поиск путей для повышения  производительности труда, которые  можно классифицировать следующим  образом:

• Повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов (Приложение 1а,1б);
• Улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;
• Изменение внешних природных условий (горно-геологических условий добычи угля, нефти, руды, торфа и т.д. содержание полезных веществ);
• Структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.

Отрицательно  на производительность влияют некоторые факторы внешней среды:

-  высокая стоимость энергии - понижает производительность; 
- жесткое правительственное регулирование в установлении норм и правил организации производства ведут к увеличению расходов и снижению производительности; 
-  общая экономическая ситуация; например, при инфляции наблюдается снижение производительности; 
-  налоговая политика; увеличение налогов вызывает повышение цен и, следовательно, снижение производительности; 
-  рост сферы услуг вызывает снижение производительности в производственной сфере; 
-  социальные факторы: алкоголизм, наркомания и т.п. также снижают производительность труда на предприятии. 
 
 
 

    Практическая  часть

    В практической части рассчитываются технико-экономические показатели деятельности цеха.

Исходные данные:

Таблица 1. Определение капитальных затрат

    Расчет: К=415*20000=8300000.

Таблица 2. Определение  стоимости основных фондов

     Расчет: 0,3*8300000=2490000;

                  0,65*8300000=5395000;

                   0,05*8300000=415000;

                  Σ 2490000+5395000+415000=8300000.

Таблица 3. Расчет амортизационных отчислений

  Расчет: 2490000*0,025=62250;

               5395000*0,1=539500;