Предприятие, как основное звено рыночной экономики

    1 Общие сведения  о предприятии

    Предприятие представляет собой имущественно обособленную хозяйственную единицу, организованную для достижения какой-либо хозяйственной цели, т.е. это экономическая единица, которая;

    • самостоятельно принимает решения;

    • реально использует факторы производства для изготовления и продажи продукции;

    • стремится к получению дохода и реализации других целей.

    Предприятие является коммерческой организацией, т.е. организацией, нацеленной на получение прибыли. Этим предприятие существенным образом отличается от некоммерческих организаций, т.е. организаций, не преследующих цели извлечения прибыли. Обычно к ним относятся благотворительные и иные фонды, ассоциации, общественные объединения, религиозные организации и др. 
 

1.   Понятия, признаки и задачи

    Предприятие является основной хозяйствующей единицей рыночной экономики.

    Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий  субъект, созданный предпринимателем или группой предпринимателей для производства продукции, выполнение работ и оказания услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

    Как и любой хозяйствующий субъект  экономики, предприятие обладает определенными  признаками:

• Организационное единство подразумевает наличие на предприятии организованного коллектива со своей внутренней структурой и порядком управления;
• Производственно-техническое единство подразумевает, что предприятия объединяют экономические ресурсы для производства товаров и услуг, т.е. имеют конкретный комплекс средств производства, капитал и технологию;
• Наличие обособленного имущества, которое предприятие может самостоятельно использовать в определенных целях;
• Имущественная ответственность подразумевает, что предприятие несет полную ответственность своим имуществом по обязательствам, возникающим в процессе его деятельности;
• Оперативно-хозяйственная экономическая самостоятельность подразумевает, что предприятие само осуществляет различные сделки и операции, само получает прибыль и несет убытки.

    Основной  целью коммерческого предприятия  является получение прибыли. Наряду с основной целью на каждом предприятии существует целый комплекс разноуровневых целей, определяющих стратегию деятельности данного предприятия.

    Функционирование  предприятия в рыночных условиях предполагает решение ряда задач, к  которым относят:

1. Бесперебойный и ритмичный выпуск высококачественной продукции в соответствии с имеющимися производственными возможностями
2. Удовлетворение общественных потребностей в продукции
3. Эффективное использование производственных ресурсов, повешение эффективности производства
4. Разработка стратегии и тактики поведения предприятия на рынке
5. Обеспечение конкурентоспособности предприятия и продукции. Поддержание высокого имиджа предприятия
6. Совершенствование организации производства, труда, управления
7. Обеспечение социальной эффективности производства, квалификации и большей содержательности труда работников, повышению их уровня жизни, создание благоприятного материально-психологического климата в трудовом коллективе.

 

       1.2 Типы предприятий и их классификации

    Предприятия различны по условиям, целям и характеру функционирования. Для более глубокого изучения предпринимательской деятельности предприятия обычно классифицируются по виду и характеру хозяйственной деятельности, по назначению готовой продукции, по форме собственности и другим признакам.

    Типы  предприятий:

    1. Отраслевая принадлежность

    Важнейшая характеристика предприятия, по которой  все предприятия          группируются в соответствии с принятой в общероссийском классификаторе отраслей народного хозяйства, классификации отраслей.

    2. По структуре производства предприятия  делятся на:

а) узкоспециализированные (изготавливают ограниченный ассортимент продукции массового или крупносерийного производства);

     б) многопрофильные (выпускают продукцию широкого    ассортимента);

    3. В зависимости от используемых  ресурсов

а) предприятия, использующие в основном трудовые ресурсы – трудоемкие;

б) предприятия интенсивно использующие средства производства – фондоемкие.

    4. По назначению готовой продукции

       а) предприятия, производящие средства производства;

       б) предприятия, производящие предметы потребления.

    5. В зависимости от мощности  производственного потенциала:

       а) крупные;

       б) малые;

       в) средние;

    В соответствии с законом РФ по численности  работников[1]  выделяют 3 вида малых и средних предприятий:

    1. Микропредприятия (15 человек);

    2. Малые предприятие (от 15 до 100 человек);

    3. Средние предприятия (от 101 до 250 человек).

    6. По форме собственности:

       а) частные;

       б) государственные;

       в) муниципальные.

    7. По организационно-правовой форме:

       а) хозяйственные товарищества;

       б) государственные и муниципальные  унитарные предприятия;

       в) производственные кооперативы.

    8. По характеру использования сырья:

       а) предприятия добывающей промышленности;

       б) предприятия обрабатывающей промышленности.

    9. По признаку технологической  и технической оснащенности:

       а) с непрерывным процессом производства;

       б) с дискретным (перерывным)    процессом производства;

       в) с преобладанием механических процессов производства;

       г) с преобладанием химических процессов производства.

    10. В зависимости от времени работы  в течение года:

       а) сезонного действия;

       б) круглогодичного действия.

    11. По признаку специализации производства  и продукции:

       а) специализированные;

       б) дифференцированные;

       в) комбинированные. 
 

    1.3 Виды структур предприятий

    Структура предприятия – состав и соотношение  его внутренних звеньев и формы  их взаимодействия в процессе деятельности предприятия.

    Под общей структурой предприятия понимается комплекс производственных и непроизводственных подразделений, их связи и соотношения по численности работников, площади, пропускной способности.

    К производственным подразделениям относятся  цеха и участки, в которых изготавливается  основная продукция, материалы, полуфабрикаты, запчасти; вырабатываются различные  виды энергии, осуществляются различные виды ремонта.

    К непроизводственным подразделениям относятся  подразделения, обслуживающие работников предприятия.

    Производственная  структура представляет собой форму организации производственного процесса, под которой понимается состав производственных цехов, участков, служб и формы их взаимодействия.

    Производственная  структура формируется под воздействием множества факторов: номенклатура производственной продукции, трудоемкость изготовления продукции, организация обслуживающего производства, уровень специализации и кооперирования предприятии.

    Цех – обособленная в административном отношении подразделение, где выполняются  основные процессы.

    Основными являются цеха, в которых непосредственно  выполняются какие-либо стадии технологического процесса по превращению исходного сырья и материалов в готовую продукцию, на которую специализируется предприятие.

    К вспомогательным относятся цеха, обеспечивающие нормальное функционирование процесса производства.

    Обслуживающие цеха, занятые оказанием различных услуг производству.

    Побочные  цеха занимаются переработкой отходов  и побочных продуктов основного  производства. В побочных цехах осуществляется деятельность, не связанная с производственным профилем предприятия (производство тары, кирпича и т.д.).

    Крупные цеха состоят из производственных участков - административно-производственное подразделений, где коллектив рабочих выполняют однотипные технологические операции или различные операции по изготовлению однотипной продукции.

    В зависимости от характера участия в производственном процессе участки делятся на основные и вспомогательные.Основные участки могут быть организованы по технологическому или предметному принципу.

    Каждый  производственный участок представляет собой совокупность рабочих мест. Рабочее место – зона приложения труда одного или нескольких работников, определенное на основании трудовых и других действующих норм и оснащенное необходимыми средствами.

    Инфраструктура  предприятия – материально-вещественный комплекс, создающий условия для  эффективности деятельности предприятия.

    Инфраструктура  включает 2 основные части:

             1. Производственная. Состоит из обслуживающих и вспомогательных производств, обслуживающих основной производственный процесс сырьем, материалами, а также поддержанием оборудования в работоспособном состоянии.

2. Непроизводственная – объекты социальной сферы, находящихся на балансе предприятия.

    Основными путями совершенствования производственной структуры служат дальнейшее совершенствование, разделение и кооперации труда, централизация вспомогательных служб, передача вспомогательных функций организациям на малых предприятиях, концентрация основного производства в крупных цехах с последующим переходом к высшей ступени автоматизации производства.

    Типы  производственной структуры: технологический, предметный, смешанный.

    Технологический тип характеризуется тем, что в отдельных производственных подразделениях сконцентрировано оборудование, предназначенное для выполнения однородных операций.

    Предметный  тип характеризуется специализацией цехов на изготовление ограниченной номенклатуры изделий.

    Смешанный тип предполагает, что заготовительные цеха и участки строятся по технологическому принципу, обрабатываемые и сборочные – по предметному.

    В зависимости от форм административно-хозяйственного обособления