Разработка разделов текущего плана предприятия

В условиях рыночной экономики планирование деятельности фирмы является важной предпосылкой свободного предпринимательства. Планирование - средство обоснования любого дела, главная функция управления производством. Сущность внутрифирменного планирования заключается в научном обосновании целей развития и форм хозяйственной деятельности, выборе наилучших способов их осуществления на основе выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, установления таких показателей их производства и продаж, которые при оптимальном использовании ресурсов приведут к достижению ожидаемых количественных и качественных результатов. Содержание планирования проявляется в конкретизации целей развития всего производства и каждого подразделения, установлении хозяйственных задач и определении средств их достижения, выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов для решения поставленных задач.

Введение …………………………………………………………………………….. 4
1 Планирование производства и реализации продукции ………………………... 6
2 Планирование материально-технического обеспечения производства (МТО).. 11
3 Планирование численности и фонда заработной платы работающих ………... 13
4 Планирование и калькулирование себестоимости продукции ………………... 21
5 Планирование цены, прибыли и рентабельности продукции …………………. 26
Заключение …………………………………………………………………………. 28
Список использованных источников ……………………………………………… 29