Структура упровления
Статья, 16 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Организационная структура, представляющая собой определенную упорядоченность задач, ролей, полномочий и ответственности, создает условия для осуществления предприятием своей деятельности и достижения установленных целей. Она развивается и изменяется под воздействием особенностей стратегии предприятия, его внутренней сложности и изменений во внешней среде. Широкий диапазон структур, постоянно корректируемых и улучшаемых, простирается от стабильных монолитных образований до динамичных многогранных построений современных организаций.
Содержание работы
1. Введение
2. Линейно-функциональная система управления
2.1.Линейно-функциональная система управления на российских предприятиях
3. Заключение
Список литературы