Типы организации производства. Понятие и виды производственных структур
Реферат, 28 Сентября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В серийном производстве номенклатура выпуска достаточно ограничена, изделия выпускаются ограниченными партиями, последовательность их выпуска определяется чередованием данных партий, каждое рабочее место предназначено для выполнения одной или нескольких видов работ.
Содержимое работы - 1 файл
Организация производства.docx
— 68.34 Кб (Скачать файл) По
окончании отчетного периода
эти объемы незавершенного производства
никуда не исчезают, а становятся основой
для выпуска продукции в
- Нормативный объем – тот объем, который будет передан на следующие стадии обработки и позволит персоналу и оборудованию на данных стадиях в нормальном режиме работать до того момента, пока к ним не поступит на обработку та продукция, производство которой на данный момент еще не начиналось.
- Фактически объем незавершенного производства – тот объем, который реально присутствует внутри производства на разных его стадиях и как правило отличается в большую или меньшую сторону от нормативной величины. Такие отличия могут быть вызваны болезнями сотрудников, выходом из строя оборудования, срывом поставок и других причин. Причем затрагивать эти причины могут как деятельность данного производственного подразделения, как и деятельность других подразделений. В практике организации производства такие объемы незавершенного производства называются нормативными и фактическими цикловыми заделами.
Разность между этими двумя величинами представляет собой тот объем работ, которые необходимо дополнительно выполнить или недоделать, чтобы привести незавершенное производство к нормативным значениям.
Производственный план определяет порядок и темпы обновления ассортимента и потребительские свойства продукции, которые задаются действующими стандартами качества, требованиями рынка, нововведениями внутри производственного процесса.
В панах выпуска
продукции предприятия
План реализации он предусматривает плановые объемы реализации продукции конкретными покупателями, с которыми уже имеются договора, а также объемы продукции несвязанные с заключенными договорами, выпуск которой в меньшей степени регламентирован с точки зрения сроков.
Под реализованной продукцией понимается продукция, отгруженная заказчику, принятая им и оплаченная предприятию. Объемы реализованной продукции за отчетной период определяют те фактические показатели, на основе которых оценивается исполнения планов по реализации.
Фактический объем
реализованной продукции
Рпро=Тn+НП1-НП2
Нереализованная продукция в конце периода (НП2) включает в себя остатки нереализованной продукции на складах и потребленную продукцию для собственных нужд.
Производственная программа является основным планом регламентирующим производственную деятельность в течении длительных промежутков времени. Для того, чтобы сделать ее применимой для целей текущего управления, такой план должен быть разделен на составляющие, причем данное деление всегда идет по следующим двум направлениям:
- По времени – до уровня месячного или квартального плана такое деление происходит в момент формирования производственной программы. Впоследствии сформированные для коротких промежутков времени планы могут корректироваться с учетом реальной ситуации на производстве, чтобы они именно корректировались, а не составлялись впервые.
- По исполнителям – такое деление идет параллельно с делением по времени, и при этом действует правило – чем меньше горизонт планирования, тем меньше та производственная единица, для которой этот план составляется.
Иерархия:
- Производственная программа – объемы выпуска продукции и выполнение работ