Управление рисками на предприятии

Риск, являясь неотделимой частью экономической, политической, социальной жизни общества неизбежно сопровождает все сферы деятельности и направления любой организации, которая функционирует в условиях рынка. В связи с этим главным и непременным критерием нормальной дееспособности современного предприятия является умение высшего руководства, опираясь на строго научную основу прогнозировать, проводить профилактику, рационально контролировать и эффективно управлять рисками. Риск связан с управлением и напрямую зависит от эффективности, обоснованности и своевременности управленческих решений.
Управление рисками на предприятии взаимосвязано с понятием «риск-менеджмент».

Введение……………………………………………………………………….3
1.Методологические основы управления рисками в деятельности предприятия…………………………………………………………………….5
1.1.Сущность и классификация предпринимательских рисков……………..5
1.2. Этапы управления рисками в деятельности предприятия……………..12
2.Методологические аспекты анализа предпринимательских рисков……..21
2.1.Общая характеристика предприятия……………………………………..21
2.2. Идентификация и оценка предпринимательских рисков
ПКФ «Урал-Спектр»…………………………………………………………..23
3. Структура решений, связанных с отношением к риску………………….37
3.1.Уменьшение вероятности наступления рискованных событий преодоление их последствий…………………………………………………37
3.2. Комплексное управление риском предприятия………………………...42
Заключение…………………………………………………………………….44
Список используемых источников…………………………………………...46