Нематериальные активы

     Цель: Целью ПКР является создание для спортсменов-инвалидов условий, позволяющих им достичь высокого спортивного мастерства, вдохновляющего и восхищающего мир.

     Задачи (миссия):

     – осуществление мер по обеспечению  подготовки и успешного выступления  сборных команд инвалидов России на Паралимпийских играх, других международных  соревнованиях; 
– финансирование подготовки и участия сборной команды России в Паралимпийских играх и других международных соревнованиях; 
– популяризация массового спорта, народных игр, национальных видов спорта, содействие в организации широкого движения массового народного спорта среди инвалидов, содействие в организации занятий физкультурой и спортом среди инвалидов; 
– реализация культурно-воспитательного потенциала спорта и связанных с ним нравственных, эстетических и других гуманистических ценностей; 
– создание условий для тесных контактов и взаимообогащения спорта и духовной культуры; 

– пропаганда идеалов  и принципов чести и благородства в спорте и в жизни; 
– защита интересов спортсменов-инвалидов, тренеров, спортивных судей, врачей, инвалидов-ветеранов физической культуры и спорта; 
– создание и поддержка фондов и благотворительных организаций в пользу массового и большого спорта инвалидов; 
– участие в акциях милосердия и организация помощи детям-инвалидам; и проч.

2. Форма собственности.

      Собственником имущества ПКР является организация  в целом. Каждый отдельный член ПКР  не имеет никакого права собственности  на долю имущества.

3. Организационно-правовая форма организации

      Общероссийская  общественная организация

4. Территориальная сфера деятельности организации

      ПКР действует на всей территории Российской Федерации. (Федеральная) 
5. Сфера человеческой деятельности организации : спортивная деятельность. Организация спортивно-массовых мероприятий.

6.Проявление критериев организации.

     Всех  сотрудников Паралимпиского Комитета России объединяют общие цели и задачи, которые были описаны выше. Все  же отмечу, что важнейшей «миссией»  работники считают для себя создать  для людей с ограниченными  возможностями условия, в которых  они смогут тренироваться, выступать на соревнованиях в России и на международной арене и при этом добиваться успехов. 

ПКР в  своей деятельности руководствуется  принципами милосердия, гуманизма, демократии, добровольности и равноправия своих членов, самоуправления, законности, гласности.

7. Историческая форма  организации.

     ПКР является юридическим лицом с  момента государственной регистрации, в полном объеме принимает на себя права и несет обязанности юридического лица, имеет самостоятельный баланс, круглую печать со своим наименованием, свои символику, эмблему и флаг, утвержденные и зарегистрированные в установленном законодательством порядке, штампы, бланки установленного образца, со своим наименованием и другие реквизиты, а также счета (в том числе валютные, в банках Российской Федерации и за рубежом).

8. Модель организации: Скорее всего к выбранной мной для рассмотрения организации подойдет такая модель организации, как модель рациональной бюрократии.

9. Факторы внутренней среды.

     Чтобы определить внутренние возможности, потенциал, на которые организация может  рассчитывать в достижении поставленных целей необходимо следить за внутренней средой. В свою очередь внутренняя среда состоит из так называемых «Внутренних переменных» (цели, структура, технология, люди). Как уже было сказано ранее, все сотрудники охвачены единой целью, и всеми возможными путями ее осуществляют. Важно сказать об атмосфере, которая «царит» в коллективе. А именно, все сотрудники всегда готовы помочь друг другу, коллектив сплочен, на ряду с людьми «в возрасте» в одном офисе работают молодые парни и девушки, что позволяет заработать некому симбиозу опыта и «свежей» мысли. Ну и конечно же, уважительное отношение к коллегам только благотворным образом отражается на функционировании всей организации в целом.

10. Факторы внешней  среды организации:

10.1. Факторы внешней  среды прямого  действия:

Собственник: Собственником имущества ПКР является организация в целом.

Партнеры и спонсоры:

• РАО ЕЭС РОССИИ
• Федеральное агентство по физической культуре и спорту
• Центральный спортивный клуб г. Подольска "Витязь"
• Благотворительный фонд "Наследие"
• Российский Союз Автостраховщиков (РСА)
• Федерация Независимых Профсоюзов России
• Профсоюз работников физической культуры, спорта и туризма Российской Федерации
• Фирма "ОТТО ВОКК"
• Компания «Forward»
• Группа Компаний «СПОРТМАСТЕР»
• Питьевая вода "ВЕРА"
• Компания «НПХ» (Национальный Промышленный Холдинг)
• ПОДОЛЬСКИЙ СОЦИАЛЬНО-СПОРТИВНЫЙ ИНСТИТУТ

 

10.2. Факторы внешней  среды косвенного  действия.

     Помимо  факторов прямого воздействия на любую организацию влияют факторы  и косвенного воздействия. К ним  можно отнести политические факторы, социо-культурные факторы, состояние экономики, международные события и др. В данный момент руководство государства обратило внимание на паралимпийский спорт и финансово помогает сборной паралимпийцев, а именно выделяются средства на проведение и организацию соревнований, турниров, на экипировку  спортсменов и участников сборной команды, закупку необходимых тренажеров, различного спортинвентаря для возможности проведения тренировочного процесса.

11.Тип  организационной структуры и её вид.

     Я не уверен, что смогу точно сказать  к какому типу организационной структуры нужно отнести ПКР. Организация работает и функционирует в соответствии с Уставом ПКР, в котором четко прописаны все аспекты функционирования и деятельности ПКР, стало быть наиболее близок механистический тип.

 

 

     

     

       

       

       

     

     

       

     

     

 

     

12. Проявление законов  организации:

     12.1. Закон синергии: для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов. В паралимпийском комитете России этот закон очень ярко проявляется, можно сказать что работает некий принцип «совместного усилия», когда все работают в одном направлении для достижения поставленной цели.

     12.2. Закон инновации: Я бы сказал, что не посредственно в аппарате ПКР этот принцип не очень заметен, можно лишь отметить, что офис оснащен современным оборудованием, позволяющим качественно и комфортно выполнять свою работу.

      В тоже время функционирует такой  орган как Дирекция по строительству и инновациям национальных паралимпийских  объектов, в нем же этот закон применяется как нигде активно.

     12.3. Закон формации: форма организации определяется строением ее связей. Исходя из закона формации ПКР можно отнести к разряду высокоразвитых организаций, имеющих обширную сеть связей на территории Российской Федерации с региональными органами работающими в сфере адаптивного спорта.

     12.4. Закон композиции: функционирование всех  без исключения организационных элементов ПКР в той или иной степени подчиняются общей цели, а индивидуальные цели каждого из них представляют собой ее конкретизацию и являются по отношению к ней подцелями.

     12.5. Закон соответствия: если рассматривать ПКР с точки зрения закона соответствия, то можно заметить, как напрямую зависят свойства организации в целом, от качества работы каждого структурного звена в отдельности. Качественная работа каждого звена обуславливает «общее качество» работы ПКР. 
 

     12.6. Закон информатизации: развитие любой организации определяется информацией. Паралимпийский комитет России старается завладеть всей необходимой для своего развития информацией, в том числе информацией об особенностях функционирования подобных зарубежных организаций.

     12.7. Закон единства: Закон единства анализа и синтеза в ПКР выражена следующим образом каждая - система стремится к наиболее эффективной функциональной и организационной структуре за счет постоянного циклического процесса анализа—синтеза.

     12.8. Закон итерации: чем больше составляющих, тем сложнее организация. В структуре ПКР функционирует большое количество органов, это обусловлено тем, что в каждом субъекте РФ есть структурная единица ПКР. Следовательно держать под контролем и управлять такой организаций довольно сложно.

     12.9. Закон онтогенеза: Применительно к рассматриваемой организации закон онтогенеза действует в течении всех периодов ее жизни. Руководство постоянно старается продлить период эффективной деятельности ПКР.

     12.10. Закон самосохранения: руководители организации стремятся к тому, чтобы сохранить необходимую стабильность; своевременно увидеть опасность и принять меры к изменениям в организации, ведущим к ее самосохранению. Работники ПКР вступают в деловые отношения, стремятся к стабильности, прочности своего положения, к сохранению своего рабочего места, социального статуса, роли и значения в процессе функционирования ПКР.  

13. Наличие участия  организации в  интеграционных образованиях.

     На  данный момент Паралимпийский Комитет  России не связан ни с одной компанией  или организацией никакими связями. Исключением может являться спонсорская  или благотворительная помощь, а  так же партнерские отношения.

14.  Проявление перспективных  направлений развития организаций.

      Как всем известно, летом 2012 года в Лондоне  состоятся Олимпийские игры, по окончании которых возьмет свой старт Паралимпиала. Этих событий с нетерпением ждут любители спорта и болельщики во всем мире. В свою очередь разработка всех деталей и аспектов подготовки сборной команды полностью ложиться на плечи ПКР. В перспективе ближайших трех месяцев это приоритетное направление работы всех органов и звеньев организации.

      В целом, можно сказать, что перспективные  направления в какой-то степени  попросту дублирует уже описанные  цели и задачи. В отличии от коммерческой организации, ПКР не ставит целей  получать прибыль, продавать товар или расширять рынки. Объект деятельности ПКР – паралимпийцы Российской Федерации. Следовательно, все направления развития так или иначе связанны с обеспечением хороших условий для развития паралимпийского спорта в России, а так же поддержка спортсменов.

      Конкретно можно выделить несколько векторов деятельности ПКР:

- содействие развитию идей международного Паралимпийского движения; 
– содействие совершенствованию организационных основ физической культуры и спорта инвалидов, развитию и укреплению спортивных связей, в том числе, международных; 
– содействие привлечению ресурсов для реализации уставных целей ПКР; 
– осуществление оформления и направления на Паралимпийские игры спортсменов-инвалидов Российской Федерации; 
– участие в реализации целевых программ развития физической культуры и спорта среди инвалидов; 
– содействие деятельности в сфере образования, науки, культуры, просвещения, направленной на духовное и физическое развитие инвалидов, их физическую, социальную и профессиональную реабилитацию; 
– содействие развитию, укреплению материально-технической, научно-методической базы физической культуры и спорта инвалидов, в первую очередь для занятий паралимпийскими видами спорта; 
– оказание практической помощи общественным объединениям инвалидов, развивающим и культивирующим виды спорта Паралимпийской программы;