Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2012 в 19:01, реферат
Эффективность структуры управления определяется не столько самой структурой, сколько организационным механизмом, действующим в ее рамках. Поэтому задача оценки эффективности структуры управления решается только с учетом действенности организационного механизма, которая определяется на основе ресурсно-потенциального подхода. При реализации стратегического управления эффективность функционирования предприятия ставится в прямую зависимость от его умения адаптироваться к условиям внешней среды, а эффективность развития зависит от перспектив взаимодействия с внешней средой в будущем.
Введение……………………………………………………………3
Понятие организации и организационной системы…..…………4
Оценка эффективности организационных систем….…………...5
Показатели эффективности……………………………………….9
Заключение………………………………………………………..12
3 Группа показателей, характеризующих рациональность организационной структуры и её техническо-организационной уровень. К структурам относится звенность системы управления, уровень централизации функций управления, принятые нормы управляемости, сбалансированность распределения прав и ответственности.
Для оценки эффективности управления важное значение имеет определение соответствия системы управления и её организационной структуры объекту управления. Это находит выражение в сбалансированности состава функций и целей управления, соответствии численности состава работников объёму и сложности работ, полноте обеспечения требуемой информацией, обеспеченности процессов управления технологическими средствами с учётом их номенклатуры.
Важными требованиями, являются, способность адекватного отражения динамичности управляемых процессов, сбалансированность и непротиворечивость показателей. При оценке эффективности отдельных мероприятий по совершенствованию системы управления допускается использование основных требований к их выбору – максимальное соответствие каждого показателя целевой ориентации проводимого мероприятия и полнота отражения достигаемого эффекта.
Заключение
Принципиальное значение для оценки эффективности системы управления имеет выбор базы для сравнения или определения уровня эффективности.
Оценка организационной системы позволяет нам:
- соотнести результаты организации и поставленные перед ней цели;
- оценить эффективность данной организационной системы;
- выделить необходимые для организации элементы и отсечь малозначимые;
- определить адекватно ли строение организации ее целям, содержанию и свойствам.
2
Информация о работе Оценка эффективности организационных систем