Организационные процессы: понятия и виды. Проектирование организации: технология, процессы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2013 в 18:41, контрольная работа

Краткое описание

Управление следует рассматривать как процесс. Процесс управления – это совокупность непрерывных, последовательно выполняемых, взаимосвязанных действий по формированию и использованию ресурсов организации для достижения ею своих целей. Эти действия называются управленческими функциями. Таким образом, процесс управления является общей суммой всех функций.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………...3
Вопрос 1. Организационные процессы: понятия и виды
1.1 Понятие организационного процесса……………………………………..5
1.2 Процесс организации ……………………………………………………...7
1.3 Типология организационных процесов………………………………….8
Вопрос 2. Проектирование организации: технология, процессы
2.1 Принципы проектирование структур организации………………………9
Список литературы……………………………………………………………13

Содержимое работы - 1 файл

Теория организации контрольная работа.doc

— 62.50 Кб (Скачать файл)

соответствие  социально-культурной среде, как внутренней (организационная культура), так  и внешней (ценностная ориентация общества).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  литературы

  1. Теория организации: Учебное пособие / Э.А. Смирнов. - 2-e изд. - М.: ИД РИОР, 2009г. - 143 с.
  2. Теория организации, самоорганизации и управл.: Новые подходы и методы.: Уч. пос./В.И. Подлесных, Н.В. Кузнецов и др.; Под ред. проф. В.И. Подлесных - 3 изд. - М.: ИНФРА-М, 2012г. - 304 с.
  3. Ямпoльcкaя Д., Зoниc M. Менеджмент. Москва: «Эксмо-Пресс». - 2004г. - 359 с.

Информация о работе Организационные процессы: понятия и виды. Проектирование организации: технология, процессы