Организация ремонтной службы и технического обслуживания на предприятии
Курсовая работа, 04 Сентября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Настоящая курсовая работа посвящена теме: Организация ремонтной службы и технического обслуживания на предприятии ОАО Бийский котельный завод. Состоит из двух глав, в каждой главе имеется несколько пунктов, в которых отражается суть работы. Содержит девять библиографических источников. Ключевые слова: ремонт, техническое обслуживание, планово-предупредительный ремонт, организация ремонтных работ.
Содержание работы
Реферат………………………………………………………………………..3
Введение……………………………………………………………………....4
Глава 1. Организация ремонтной службы и технического обслуживания
1.1 Значение, задачи и структура ремонтной службы……………………..6
1.2 Понятие и виды технического обслуживания………………………… 9
1.3 Сущность и содержание системы планово-предупредительных
ремонтов…………………………………………………………………….14
1.4 Организация выполнения ремонтных работ…………………………..17
Глава 2. Техническое обслуживание и ремонт оборудования на примере инструментального цеха БиКЗ
2.1 Общее положение………………………………………………………..19
2.2 График планово-предупредительного ремонта инструментального
цеха…………………………………………………………………………….26
2.3 Типовые работы по техническому обслуживанию и ремонту…………29
Заключение…………………………………………………………………….38
Список литературы……………………………………………………………..
Содержимое работы - 1 файл
Содержание 3.doc
— 374.50 Кб (Скачать файл)- Проверку исправности действия и при необходимости - ремонт или замену ограничителей упоров;
- Ремонт устройств для защиты обработанных поверхностей от стружки и абразивной пыли;
- Сборку разобранных узлов оборудования, проверку правильности взаимодействия узлов;
- Проверку точности станков, включенных в список оборудования, подвергаемого проверке на технологическую точность;
- Испытание оборудования на холостом ходу на всех скоростях и подачах, проверку на шум и нагрев;
- Испытание в работе (проверку точности и чистоты поверхности на изготовляемой детали).
Типовые работы по техническому обслуживанию и ремонту металлорежущего, деревообрабатывающего и кузнечно-прессового оборудования
Текущий
ремонт
Включает все
операции ТО2 и, кроме того:
- Отключение электрического питания;
- Частичную разработку оборудования;
- Подетальную разборку узлов, подверженных наибольшему износу и загрязнению;
- Вскрытие крышек для внутреннего осмотра узлов;
- Промывку, протирку всего станка (машины) и деталей разобранных узлов;
- Осмотр и проверку деталей разобранных узлов;
- Выявление деталей, требующих восстановления или замены при ближайшем текущем и капитальном ремонте, с записью в предварительной ведомости дефектов;
- Восстановление или замену изношенных деталей, которые не выдержат эксплуатации до очередного ремонта;
- Проверку работы и регулирование рычагов и рукояток включения скоростей и подач блокирующих, фиксирующих, предохранительных механизмов и ограничителей;
- Зачистку задиров, царапин, забоин и заусенцев на трущихся поверхностях кареток, ползунов, суппортов, колонн;
- Зачистку рабочих поверхностей столов и ползунов;
- Разборку шпинделя, зачистку поверхностей под инструмент и приспособления, зачистку или пришабрение подшипников, шлифование посадочных мест до вывода следов износа, хромирование, окончательное шлифование, сборку шпинделя и регулирование подшипников (шпиндельные узлы прецизионных, крупных, тяжелых, особо тяжелых станков не разбирать).
- Ремонт ножевых и пильных валов и шпинделей;
Типовые работы по техническому обслуживанию и ремонту металлорежущего, деревообрабатывающего и кузнечно-прессового оборудования
Капитальный
ремонт
Включает все
операции текущего ремонта и, кроме
того:
- Проверку на точность перед разборкой;
- Полную разборку оборудования и узлов;
- Промывку, протирку разобранных деталей, осмотр деталей;
- Измерение износа трущихся поверхностей перед ремонтом базовых деталей;
- Уточнение предварительно составленной дефектно-сметной ведомости;
- Выполнение работ, определяющих капитальный ремонт, в соответствии с ГОСТ 18322-78;
- Шлифование или шабрение направляющих поверхностей базовых деталей;
- У кривошипных машин: восстановление или замену кривошипного и приводных валов, шатунов, регулировочных винтов, подпятников, червяков и червячных колес механизма регулировки, цилиндров уравновешивателей, ступиц муфт включения, тормозных шкивов поршневой муфты включения зубчатых колес;
- У гидравлических прессов: замену или ремонт плунжеров, цилиндров, поршней, штоков, колонн, замену гидроагрегата и насоса;
- У пневматических ковочных молотов – расточку рабочего и компрессорного цилиндров станины, ремонт и замену кранов управлений, рубашек и шабота;
- У паровоздушных молотов – ремонт стыковых поверхностей шабота, стоек анкерной плиты и цилиндра, расточку цилиндра или замену гильзы.
- Расточку отверстий под золотниковую систему цилиндров;
- Шпаклевку и окрашивание всех внутренних и наружных необработанных поверхностей по техническим условиям для отделки нового оборудования;
- Испытание на холостом ходу (металлорежущего оборудования на всех скоростях и подачах), проверку на шум и нагрев;
- Испытание под нагрузкой и в работе;
- Испытание на точность универсальных станков по ГОСТ, специализированных и специальных – по техническим условиям;
- Испытание на жесткость в соответствии с ГОСТ;
- Для оборудования, установленного на фундаменте, проверку состояния фундамента, исправление его, проверку установки оборудования и подливку цементным раствором;
Заключение
Значение ремонтной службы и технического обслуживания определяется тем, что его организация существенно влияет на эффективность основного производства. От правильной их организации зависит успех работы всего предприятия.
В результате исследования, мы можем увидеть, что действительно если содержание системы планово-предупредительного ремонта соответствует сущности ремонтной службы, то организация ремонта и технического обслуживания позволяет обеспечить бесперебойную работу основного и вспомогательного процесса, то есть улучшить качество изделий, уменьшить затраты на ремонт и поддерживать инструменты и оборудование постоянной эксплуатационной готовности.
Выполнив задачи, поставленные вначале, можно сделать следующие выводы. Во-первых, необходимо изучать и совершенствовать систему организации ремонтной службы, чтобы повысить эффективность ремонтных работ. Во-вторых, рассмотрев организацию ремонтной службы инструментального цеха Бийского котельного завода, можно сказать, что только рациональная, комплексная, хорошо изученная организация ремонтной службы сможет обеспечить поставку необходимых деталей хорошего качества и поддержку помещений в работоспособном состоянии.
Безусловно,
организация ремонтной службы относиться
к обслуживающему хозяйству предприятия,
но нельзя не обратить внимание на ее значимость,
ведь в противном случае неизбежны поломки,
большие затраты на ремонт, снижение качества
изготавливаемой продукции, увеличение
простоев в оборудовании, а следовательно,
и качественная работа предприятия, поэтому
важно вовремя предотвратить физический
и моральный износ оборудования.
Список
использованной литературы
1.Гельберг, Б.Т. Ремонт промышленного оборудования [Текст]: Учебник для средних проф.-техн. училищ. /Б.Т. Гельберг, Г.Д. Пекелис. - Изд. 7-е, перераб. и доп. Москва: Высшая школа, 1977. с.209-220. – 16000 экз.
2.Дымшиц, М.Л. Организация и экономика модернизации оборудования. [Текст] : Москва: Машиностроение, 1978. с.62-64. - 12000 экз.
3. Костин, А.И. Специализированный ремонт металлорежущих станков [Текст] : /А.И Костин, Д.И Поляков. – Москва: Машиностроение, 1988. с. 54-58. – 23000 экз.
4. Новицкий, Н.И. Организация производства на предприятиях [Текст]: Учеб.-метод. пособие. – Москва: Финансы и статистика, 2004. с.237-254. -ил. – 3000 экз.- ISBN 5-279-02122-9
5. Организация,
планирование и управление
6. Петрова, В. И. Анализ хозяйственной деятельности машиностроительного предприятия. Учебник для учащихся экон. спец. техникумов.- 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Машиностроение, 1988. - 272 с. – 26900 экз.
7. Смирницкий, К.Е. Повышение эффективности ремонтного производства [Текст]: Москва, Машиностроение, 1990, с.82-87. – 14000 экз.
8. Стивенсон, В. Дж. Управление производством. [Текст]:Учебник для вузов. Москва: ЗАО «Издательство Бином», 1998. с. 782-787.- 24000 экз. ISBN 5-7989-0124-6
9. Цыганков В.Д. Организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия: Учебн. Пособие. – Москва: МРТИ, 1992. – 609 с. – 4000 экз.