Принципы динамического и статического состояния организации
Творческая работа, 22 Апреля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Статика и динамика организационных систем
Статика— это уравновешенное состояние организационной системы, в котором она находится, независимо от изменений (как позитивных, так и негативных), происходящих во внешней среде.
Содержимое работы - 1 файл
Принципы динамического и статического состояния организации.pptx
— 148.97 Кб (Скачать файл)Принципы
динамического и
статического состояния
организации
Выполнила:
Студентка группы Гб-341
Горшкова Алёна
Статика
и динамика организационных систем
Статика— это уравновешенное состояние организационной системы, в котором она находится, независимо от изменений (как позитивных, так и негативных), происходящих во внешней среде.
Статика
и динамика организационных систем
Динамика — это развитие организационных
систем и их поступательное движение вперед
к новым целям под влиянием приложенных
к ним воздействий (сил).
Согласно
закону инерции:
Объект, на который не действуют силы, находится в состоянии покоя или равномерного движения; изменить это состояние может только действие силы.
Принципы
статического состояния организации
- Принцип приоритета цели,
- Принцип приоритета функций над структурой
- Принцип приоритета субъекта управления над объектом.
Принцип
приоритета цели.
В системе «цель
– задача – функция
– структура – персонал» наивысший
приоритет должна иметь цель, затем задача,
а далее функция, структура и персонал.
Принцип
приоритета функций
над структурой.
При создании компаний в системе "функция—структура" наивысший приоритет должны иметь функции.
Принцип
приоритета субъекта
управления над объектом.
При создании компании или структурного подразделения приоритет должен отдаваться руководителю относительно будущих работников.
Принципы
динамического состояния
- Принцип приоритета персонала,
- Принцип приоритета структур над функциями
- Принцип приоритета объекта управления над субъектом.
Принцип
приоритета персонала.
В системе «цель - задача - функция - структура – персонал» наивысший приоритет должен иметь персонал, затем структура, функция, задача и цели".
Принцип
приоритета структур
над функциями.
Для действующих
компаний в системе "функция—структура"
наивысший приоритет должна иметь структура.
Принцип
приоритета объекта
управления над субъектом.
В действующей
компании при замене руководителя или
реорганизации подразделений
Спасибо
за внимание!