Структура организации, структура управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2011 в 06:45, курсовая работа

Краткое описание

Целью настоящей работы является изучение понятия «формальная структура организации», организационной структуры управления и ее основных типов.

Содержание работы

Введение
1. Понятие структуры организации. Формальная и неформальная структура организации
2. Понятие и основные типы организационной структуры управления
Заключение
Список использованных источников

Содержимое работы - 1 файл

Структура организации, структура управления.doc

— 135.00 Кб (Скачать файл)

Заключение

 

     Таким образом, в настоящей работе изучены  понятие формальной структуры организации, организационная структура управления и ее основные типы.

     Подводя итог всему изложенному, хотелось бы отметить следующее.

     Современными  модификациями программно-целевых  ОСУ являются венчурные и инновационные. Крупные фирмы интегрируют такие структуры в свой менеджмент. Это наиболее перспективный путь мобильного реагирования на быстро меняющиеся условия рынка. Принципы построения и действия венчурного отдела в фирме те же, что и в самостоятельном венчурном предприятии. Венчурные (инновационные) структуры в крупных фирмах имеют несколько разновидностей в зависимости от ряда факторов:

     - значимости разрабатываемых проектов;

     - их целевой направленности и сложности;

     - от степени формализации и самостоятельности деятельности.

     Таким образом, эволюция ОСУ в ХХ веке однозначно показывает, что совершенной, универсальной структуры нет и процесс поиска будет продолжаться и в новом столетии. Следует отметить, что существует и другая точка зрения, состоящая в том, что совершенной, идеальной ОСУ нет и быть не может. Это так называемая концепция "размороженной системы" или организации без ОСУ. Последователи этой концепции считают, что время "организованных организаций" прошло и что современная экономика вступает в такой этап, когда особую важность приобретает самоорганизация. Не отрицая важности самоорганизации мы все же считаем, что задача поиска эффективных ОСУ остается актуальной. 
 

Список  использованных источников

 
  1. Акофф Р. Планирование корпорации будущего. - М. 1985.
  2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Издательство Московского Университета, 2005.
  3. Дракер П. Создание новой теории производства//Проблемы теории и практики управления. 1991. N1.
  4. Ефремов В.С. Семь граней современного менеджмента//Менеджмент в России и за рубежом. 1997. N1.
  5. Латфуллин Г.Р. Основные тенденции и концепции управления на стыке веков // Проблемы теории и практики управления. 1998. N1.
  6. Мильнер Б.З. Теория организаций. Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2004.
  7. Пригожин А.И. Современная социология организации. – М., 2005.
  8. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. – СПб., 2006.
  9. Черников Д.А. Крах радикализма и эволюционистская альтернатива // Российский экономический журнал. 1995. N3.

Информация о работе Структура организации, структура управления