Теория организационного потенциала

     К этой группе относится ТД Август, т.к. в данной организации преобладают  основные характеристики корпоративного типа:

- доминирование иерархических властных структур;

- интересы организации согласовываются только ее лидерами, без участия коллектива;

- единица управления — рабочая группа, коллектив, организация;

- принцип большинства или старшинства при принятии решений;

- интересы производства доминируют над интересами человека;

- приветствуются послушание и исполнительность;

- человек  – для работы.

     2.  Индивидуалистические организации. Это открытая организация на основе свободного и добровольного объединения индивидов, осуществляющих совместную деятельность.

     Приведем  также характеристику данного типа:

- свободное, открытое и добровольное объединение людей;

- сочетание конкуренции и кооперации в деятельности членов и групп организации;

- согласование интересов членов организации с интересами самой организации;

- единица управления — личность;

- принцип меньшинства или право вето в принятии решений;

- интересы производства согласовываются с интересами человека;

- лояльность к различным убеждениям членов организации;

- работа  – для человека. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Фатхутдинов Р.А. «Производственный менеджмент» учебник, 3-е изд.,            Москва, 2002 г.
2. Большаков А. С. «Менеджмент», учебное пособие, СПб.                                          Издательство «Питер», 2000 г.
3. Мильнер Б.З. «Теория организации» учебник, 2-е изд., перераб. и доп.,             Москва. Инфра-М, 2000 г.