Управление групповым поведением в организации

Малые профессиональные группы — основные исполнители работ в организации. Их работники взаимосвязаны между собой по характеру и условиям трудовой деятельности. Существуют разнообразные модели такой взаимосвязанности работников. В малых профессиональных группах могут быть совмещенные варианты лидерства и руководства. Лидерский тип руководства является наиболее продуктивным тогда, когда он выражает потребности малой группы в эффектах взаимокомпенсаторного сотрудничества.
Основной индикатор проявления групповых способов поведения — групповая норма производительности. Именно вокруг ее социально-экономического содержания может развертываться конфликт и с руководителем, и с другими работниками, поскольку она, олицетворяя справедливость, оказывается и главным позитивно-мотивирующим фактором, и главным фактором конфликтного группового поведения.

Введение…………………………………………………………………...3
1.Малые профессиональные группы…………………………………….4
2.Факторы группового поведения……………………………………….7
3.Организационное влияние на групповое поведение………………..10
4. Мотивация персонала………………………………………………...12
4.1 Теории мотивации…………………………………………………..12
Заключение…………………………………………...………………….16
Список использованной литературы……………….…………………...17