Управление организацией в условиях неопределённости

Целью данного курсового проекта является разработка оптимальной стратегии деятельности организации в условиях неопределённости. Разработка управленческих решений в условиях неопределённости является предметом данной работы.

ВВЕДЕНИЕ …………………….…………………………………………..………3
1. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ РЫНОЧНОЙ СРЕДЫ………..…………………………5
1.1. Сущность и источники неопределённости…………………………………….5
1.2. Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости…….7
2. СУЩНОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ И ВИДЫ РИСКОВ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ…10
2.1. Классификация рисков………………………….……………………………..10
2.2. Способы оценки степени риска……………………………………….………15
2.3.Управление и принятие управленческих решений в условиях риска…………………………………………..……………………………..…….19
3. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРАКТИКЕ РАБОТЫ ОАО «Усадьба» ..…23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………….………………36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………39