Внутренняя среда организации: цели, структура и технологии

Информация о внутренней среде предприятия необходима менеджеру, чтобы определить внутренние возможности, потенциал, на которые фирма может рассчитывать в конкурентной борьбе для достижения поставленных целей. Анализ внутренней среды позволяет также лучше уяснить цели и задачи организации. Важно то, что помимо производства продукции, оказания услуг организация обеспечивает возможность существования своим работникам, создает определенные социальные условия для их жизнедеятельности

ВВЕДЕНИЕ.................................................................................................................. 3

1 ТЕОРИТЕЧЕСКАЯ ЧАСТЬ…………………………………………………….… 4
1.1 Внутренние переменные……………………………………………………...…4
1.2 Взаимосвязь внутренних переменных……………………………………...….12
2 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ…………………………………………………….13

2.1 Особенности элементов внутренней среды ОАО «Оренбургуголь»……..…13
2.2 Анализ внутренней среды ОАО «Оренбургуголь»…………………………...16
2.3 Основные преимущества и недостатки внутренней среды предприятия…...22

3 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ………...………………………………...............................24

3.1 Мероприятия по совершенствованию организационной структуры ОАО «Оренбургуголь»…………………………………………………………………...24
3.2 Мероприятия по повышению мотивации работников на улучшение качества труда на предприятии ОАО «Оренбургуголь»…………………………………..25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..…28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..