Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры “Инвестбанка”

Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. ОСУ определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций организационная структура представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

Введение 3
1.Сущность организационной структуры 6
1.1. Понятие организационной структуры 7
1.2.Типы организационных структур и условия
их применения 8
1.3.Влияние организационной структуры
на эффективность деятельности организации 12
2.1. Формирование организационной структуры 13
2.2. Преимущества и недостатки различных
типов организационных структур 15
Разработка предложений по
совершенствованию организационной
структуры “Инвестбанка” 17
3.1. Общая характеристика предприятия 17
3.2. Характеристика организационной
структуры банка 19
3.3. Мероприятия по совершенствованию
организационной структуры 20
Заключение 22
Список использованной литературы 23