Стили руководства

Накануне XXI столетия успех любой деловой организации в большей степени зависит от ее сотрудников. Этому послужило бурное развитие и широкое распространение знаний в области управления персоналом. В развитых странах изучение дисциплины «Управление персоналом» давно стало важнейшей составной частью подготовки руководителей всех уровней и это является необходимым компонентом высшего образования в целом.

Содержание
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1. Классификация стилей руководства. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
2. Формирование индивидуального стиля . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
3. Авторитет руководителя. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Список используемой литературы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16