Экономика стран европейского союза. Перспективы экономического развития в странах ЕС

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2011 в 06:08, доклад

Краткое описание

Перспективы развития европейской валютной интеграции связанными с двумя аспектами:
экономическими перспективами основных странах Европейского валютного союза и быстротой решения тех экономических проблем, которые обострились или возникли в этих странах после перехода на евро;
присоединением к Европейскому валютному союзу государств Центральной и Восточной Европы, сценарием их экономического развития и успешностью решения проблемы отставания этих стран в экономическом плане от государств Западной Европы, которые определяют общий деловой климат в ЕС.

Экономическое состояние стран уже сегодня входящих в Еврозону определяет, в первую очередь, дальнейшие перспективы евро. Как отмечается в литературе, «перспективы единой валюты, в принципе, вытекают из причин ее создания, проанализированных ранее. Снижение трансакционных издержек, рост конкуренции, облегчение борьбы с инфляцией, ускорение интеграционных процессов и создание сильной валюты ведут, соответственно, к снижению уровня инфляции, усилению процессов экономической консолидации и, как следствие, к ускоренному экономическому росту».

Содержимое работы - 1 файл

Экономика стран европейского союза.doc

— 324.50 Кб (Скачать файл)

Европейский фонд ориентации и гарантирования сельского  хозяйства (ФЕОГА) был учрежден в 1962 г. в целях создания общего аграрного рынка («Зеленая Европа»). Включение сельского хозяйства в процесс интеграции потребовало создания специального межгосударственного фонда для финансирования совместной сельскохозяйственной политики с целью подтянуть уровень развития, концентрации и специализации производства, накопления капитала в сельском хозяйстве до уровня промышленности и тем самым сгладить противоречия воспроизводства. Руководство ФЕОГА осуществляет КЕС при содействии Постоянного комитета Фонда по вопросам структурной сельскохозяйственной политики. Источником ресурсов ФЕОГА служит общий бюджет ЕС, 70% которого используется для финансирования совместной сельскохозяйственной политики. В соответствии с этим механизм формирования ресурсов ФЕОГА аналогичен принципам построения доходов бюджета ЕС, в который отчисляются: компенсационные сборы, таможенные пошлины, 1% НДС (налог на добавленную стоимость). В ФЕОГА поступают компенсационные сборы с импортеров сельскохозяйственных товаров, определяемые разницей между гарантированными («защитными») ценами, установленными в ЕС на многие из этих товаров, и мировыми. Гарантированные цены применяются при скупке органами ЕС излишней продукции, которая складируется или экспортируется. В связи с этим ФЕОГА покрывает расходы экспортеров по хранению, переработке и реализации сельскохозяйственных товаров. За счет Фонда экспортеры получают субсидии в размере разницы между внутренними и мировыми ценами. В итоге ФЕОГА привлекает значительные суммы от импортеров сельскохозяйственной продукции, а основные его ресурсы получают страны-экспортеры в порядке субсидирования вывоза этой продукции в третьи страны. Поэтому проблема формирования и распределения средств ФЕОГА вызывает разногласия между странами-членами, а также между ЕС и США, которые. выступают против субсидирования экспорта сельскохозяйственных продуктов из ЕС.

ФЕОГА осуществляет поддержку «зеленых»  курсов валют, применяемых для расчетов в аграрном общем рынке. Страны, рыночные валютные курсы которых ниже «зеленых», при импорте сельскохозяйственных товаров получают субсидии из ФЕОГА, а при экспорте вносят в Фонд компенсационный налог. Напротив, страны, у которых валютный курс превышает «зеленый», при экспорте сельскохозяйственных товаров получают компенсационные субсидии, а при импорте платят налог. С конца 90-х годов появилась тенденция к уменьшению этих субсидий.

В соответствии с целевым назначением средства ФЕОГА распределяются по двум основным разделам: гарантирование и ориентация. 90% средств ФЕОГА — фонд гарантирования — используются для поддержания единых сельскохозяйственных цен, введенных с 1962 г., а также для субсидирования экспорта аграрной продукции ЕС, занимающего второе место после США. Около 75% средств ФЕОГА затрачивается на поддержание стабильности рынков молочной продукции, сахара и зерновых. Фонд ориентации служит для финансирования мероприятий для развития аграрно-промышленного комплекса. С конца 90-х годов наметилась тенденция к уменьшению субсидий сельскому хозяйству.

Европейский фонд регионального развития учрежден в 1975 г. за счет совместного бюджета  ЕЭС для кредитования мероприятий по выравниванию региональных диспропорций в странах-членах. Распределение ресурсов сопровождается конкуренцией между ними. Проблемы выравнивания региональных диспропорций в странах ЕС остались нерешенными, хотя это важное условие создания экономического и валютного союза и дальнейшего развития экономической интеграции.

Европейский фонд валютного сотрудничества (ЕФВС) (1973— 1993 гг.) был создан в связи  с введением Европейской валютной системы; предназначен для регионального  межгосударственного валютного регулирования. Фонд предоставлял кредиты странам — членам ЕВС для погашения дефицита платежных балансов и расчетов, связанных с регулированием валютного курса, ЕФВС объединил фонд краткосрочных кредитов (сроком на 3—6 месяцев с правом пролонгации), существовавший с февраля 1970 г., и фонд среднесрочных кредитов (от 2 до 5 лет), созданный 22 марта 1971 г. Кредиты предоставлялись при условии выполнения страной-заемщиком стабилизационной программы (по образцу МВФ). Ресурсы ЕФВС были увеличены с 6,6 млрд до 25 млрд ЭКЮ в связи с внесением на его счет 20% официальных золото-долларовых резервов стран — членов ЕВС в обмен на выпускавшиеся им ЭКЮ.

Операции, связанные со взаимной поддержкой валютных курсов, осуществлялись через многосторонний клиринг, созданный в 1985 г. при БМР. В целом деятельность ЕФВС была недостаточно эффективна, объем его кредитов невелик (страны-члены предпочитали заимствовать еврокредиты для погашения дефицита платежного баланса).

«План Делора» (середина 80-х годов) о создании экономического и валютного союза и Маастрихтский договор ознаменовали качественно новый этап развития западноевропейской интеграции в 90-х годах. Историческое Маастрихтское соглашение о трансформации Европейского сообщества в Европейский союз (ЕС), основанный на экономическом и валютном союзе стран-членов, было подписано в декабре 1991 г., ратифицировано, несмотря на трудности, и вошло в силу в ноябре 1993 г. Спустя 35 лет, в апреле 1993 г., официально завершилось создание единого рыночного пространства, объединяющего рынки 12 стран (ныне 15), с гигантской покупательной способностью. Одновременно взят курс на создание единого валютного, кредитного, финансового пространства, что влечет изменения в институциональной структуре ЕС и деятельности ранее созданных организаций.

В связи  с созданием единого рыночного  пространства удвоены ресурсы давно  существующих структурных фондов —  регионального, социального и аграрного, чтобы адаптировать беднейшие регионы к условиям открытия национальных рынков. Для отсталых экономических районов и неконкурентных предприятий ужесточение рыночной конкуренции означает волну банкротства, разорении, усиление безработицы. В ЕС насчитывается около 40 неблагополучных районов (вся территория Греции, Ирландии, Португалии, большая часть Испании, юг Италии, острова Сардиния и Сицилия, Северная Ирландия, некоторые департаменты Франции). Уровень жизни в 25 беднейших районах ЕС в 2,5 раза ниже, чем в 25 наиболее процветающих. Из перечисленных структурных фондов увеличены ассигнования на создание новых рабочих мест, переобучение безработных, на развитие инфраструктуры; на эти цели расходуется теперь 1/4 ресурсов единого бюджета ЕС. Кроме того, создан новый бюджетный фонд — Фонд сплочения (1993 г.) для финансовой поддержки наименее развитых стран ЕС. Таким образом, активизирована функция бюджета ЕС по перераспределению национального дохода более развитых стран и регионов в пользу менее развитых (Ирландия, Португалия, Греция). Однако основные расходы по адаптации к условиям открытого рынка несут сами эти страны и регионы, а помощь из централизованных фондов ЕС играет лишь вспомогательную роль.

В связи  со вторым этапом создания Европейского валютного союза Европейский  валютный институт (ЕВИ) во Франкфурте-на-Майне  заменил ЕФВС. ЕВИ (1994—1998 гг.) выполнял две задачи: 1) сотрудничество центральных банков стран ЕС и координацию их валютной политики; 2) подготовку к созданию Европейского центрального банка. В целях координации экономической политики стран-членов и выполнения ими рекомендации Совета министров ЕС, в частности по соблюдению бюджетной дисциплины, применялись экономические санкции: ограничения на получение кредитов в ЕИБ, открытие беспроцентного вклада на определенную сумму на имя ЕС до корректировки бюджетного дефицита, штраф.

На третьем  этапе создания ЕС с 1 июля 1998 г. создан Европейский центральный банк (ЕЦБ) вместо Европейского валютного института.

ЕЦБ осуществляет эмиссию евро, устанавливает единые валютные курсы и банковские процентные ставки, контролирует соблюдение общей экономической политики. Страны — участницы зоны евро вносят квоты в уставный капитал ЕЦБ в зависимости от ВВП и численности населения (Германия около 25%). ЕЦБ хранит около 10—15% своих резервов в золоте.

Одновременно  создана Европейская система центральных банков (ЕСЦБ), которая включает ЕЦБ и национальные центральные банки. Страны, еще не вступившие в зону евро, имеют статус неполного члена ЕСЦБ и не участвуют в коллективной валютной политике. Руководящий совет ЕСЦБ состоит из управляющих этими центральными банками и членов Правления ЕЦБ. Правление избирается на восьмилетний срок без права переизбрания. Его члены в своей деятельности независимы от рекомендовавших и избравших их стран. Решения принимаются квалифицированным большинством голосов, каждый член имеет один голос. Руководящий совет конкретизирует текущие цели денежно-кредитной и валютной политики ЕС, определяет примерные значения денежных агрегатов и основных процентных ставок в зоне евро, а также золото-валютных резервов зоны. Соответственно ЕСЦБ является официальным держателем этих резервов и осуществляет операции стран-членов в иностранных валютах.

В мае 1998 г. определены 11 (из 15 стран), которые  участвуют в третьей стадии создания экономического и валютного союза  и вступает в зону евро. Остальные присоединятся как «второй эшелон» по мере готовности, которая будет оцениваться по данным предыдущего года по пяти жестким критериям:

1) инфляция  должна быть не более чем  на 1,5 процентного пункта выше, чем  в трех странах с наиболее стабильными ценами;

2) бюджетный  дефицит — не более 3% ВВП  данной страны;

3) государственный  долг — не более 60% ВВП;

4) колебания  рыночного курса национальной  валюты — в определенных пределах, установленных в рамках ЕВС,  при отсутствии девальвации и ревальвации по отношению к валютам ЕВС в предшествующие два года;

5) номинальная  процентная ставка по долгосрочным  кредитам — не более чем на 2 процентных пункта выше уровня трех самых низких ставок в странах ЕС.

Страны  ЕС передали ЕЦБ и ЕСЦБ значительную долю управления своей денежно-кредитной и финансовой системой. Эти наднациональные органы, во-первых, контролируют денежную массу в обращении, т.е. количество выпущенных денег; во-вторых, устанавливают базисные процентные ставки; в-третьих, определяют лимит бюджетных расходов и налагают санкции на страны-участницы, которые тратят больше средств, чем могут позволить. Европейская система центральных банков функционирует независимо от национальных властей. Наднациональные институты наблюдают за соблюдением странами-членами жесткой финансовой, валютной и кредитной дисциплин.

Большинство восточноевропейских государств заключили  соглашения об ассоциации с ЕС и ведут переговоры о вступлении в ЕС. Соглашение России с ЕС о партнерстве и сотрудничестве (подписано 24 июня 1994 г.) будет способствовать включению нашей страны в европейское экономическое пространство, что важно для развития внешнеэкономической деятельности с традиционными партнерами. Переход к единой валюте — евро — упростит международные расчеты России с фирмами ЕС и уменьшит валютный риск, связанный с колебаниями курсов валют. Накопленный в ЕС богатый — позитивный и негативный — опыт интеграции, в том числе ее институциональный аспект, полезен России и ее партнерам по СНГ для воссоздания единого экономического и финансового пространства и создания рублевой зоны на принципиально новой основе рыночных отношений.

Противоречия  Евросоюза: проблемы, риски, перспективы
 
 «Европа станет самым конкурентоспособным  уголком мира к 2010 году» ,– такая цель была поставлена членами ЕС в Лиссабоне в 2000 году. Сегодня на полпути до этого знаменательного дня Евросоюз существенно поубавил оптимизма в своих экономических прогнозах

 Низкий  экономический рост, технологическое  отставание от Соединенных Штатов, конкуренция со стороны растущих экономик мира, в частности, Китая, значительный уровень безработицы – это лишь небольшой перечень проблем, с которыми столкнулись Европейские государства, и решение которых сегодня является их первоочередной задачей. Вместе с тем, найти адекватное и быстрое решение всех этих вопросов вряд ли будет легко.

 Попытка дать новый старт политике, направленной на повышение конкурентоспособности, как основному генератору экономического развития Европы, была предпринята  на встрече глав государств и правительств, которая состоялась в последней декаде марта (22–23 марта) в Брюсселе. И хотя от Лиссабонской стратегии никто официально не отказывается, амбиции пришлось несколько пересмотреть, по крайней мере, 2010 год больше не афишируется как окончательный срок решения европейских проблем, а две другие принципиальные позиции, зафиксированные Лиссабоном: защита окружающей среды и социальная составляющая, перешли на второй план. Главным же приоритетом отныне будет экономическое развитие.

 «Пакт стабильности»: испытание на прочность

 Как предполагается, основные усилия Евросоюз сконцентрирует на трех направлениях. Прежде всего, это экономический  рост и инновации. ЕС подтвердил свое желание выделять до 3% ВВП на научные  исследования, с тем, чтобы удержать свои кадры от оттока за океан. Кроме того, все 25 стран хотят создать пространство «привлекательное для инвестиций и трудовой деятельности», путем усовершенствования внутреннего рынка. В первую очередь это касается структурного реформирования сферы услуг и, по большому настоянию Франции, Германии и в меньшей степени Италии, «твердой индустриальной политики». Последняя подразумевает уменьшение рисков делокализации промышленных предприятий (т.е. переноса производственных мощностей в страны с более дешевой рабочей силой и минимальными другими издержками производства, например, в тот же Китай) Ну и наконец, все 25 членов ЕС амбициозно декларируют намерение значительно увеличить рост занятости, что, в принципе, и ранее было включено в Лиссабонскую стратегию развития. Главными путями достижения поставленной цели должны стать увеличение уровня занятости (большая вовлеченность женской части населения в трудовую деятельность, а также молодежи, для которой даже разработана специальная конвенция) и увеличения продолжительности «активной жизни».

 Не  преуменьшая важность обозначенных Советом Европы направлений развития, следует все же упомянуть о  другом не менее значимом решении, которое  было принято накануне встречи в  верхах министрами финансов Европы-25. К тому же именно это решение в ближайшем будущем будет прямо влиять на бюджетную политику и финансовую стабильность Европейского Союза и не только.

 Речь  идет об изменениях, которые были согласованы  министрами и одобрены главами государств и правительств в «пакте стабильности и роста», более известном в Украине как Маастрихтское соглашение. Принятое в декабре 1991 года и модифицированное в Амстердаме в 1997-м, соглашение было призвано помочь в обеспечении финансовой стабильности, которая должна способствовать динамичному и долгосрочному экономическому развитию Евросоюза. Следует отметить, что в то же время было принято и решение о создании Европейского Центробанка (ЕЦБ), ответственного за монетарную политику 12 стран, которые пришли к соглашению о создании денежного союза.

 Основной  задачей ЕЦБ является сохранение ценовой стабильности в зоне «евро» и бюджетной политики, которая  осталась в сфере влияния каждого  государства-члена ЕС. Два основных параметра, которых должны придерживаться правительства в управлении государственными финансами – предельный размер бюджетного дефицита не должен превышать 3% ВВП, соотношение внешнего долга к ВВП не должно выходить за предел 60% ВВП. За нарушение данных параметров, к «стране-нарушителю» должны применяться финансовые санкции в пользу остальных членов Союза.

 Несмотря  на ряд недостатков, присущих «пакту стабильности», на протяжении всего  этого времени вопрос о внесении изменений не возникал. Однако экономические  сложности, с которыми столкнулись  Франция и Германия, привели к  значительному увеличению дефицита бюджета, который в течение последних трех лет превышает в этих странах установленную 3%-ную границу. И хотя причины, обусловившие рост дефицита, у всех разные, страны нашли поддержку друг у друга, сформировав единую позицию в данном вопросе. Ни Париж, ни Берлин не настаивали на модификации правил, а лишь на некотором их смягчении, скорее даже на «лучшем понимании».

 В целом  данная позиция не вызывала однозначной  поддержки во всех странах Евросоюза, особенно среди тех, которые уже  сталкивались с подобной проблемой и приложили немало усилий для ее преодоления, как например Нидерланды и Австрия, а также некоторые новые члены ЕС. Но вместе с тем, ряд изменений таки был одобрен и внесен. Так, «новый» пакт предусматривает возможность при некоторых «смягчающих обстоятельствах», временно превысить границу бюджетного дефицита в 3% ВВП, оставаясь все-таки невдалеке от нее. Более того, дефицит страны не должен декларироваться как «чрезмерный», если он вызван расходами на исследования, развитие и расходами на структурные реформы, или же обусловлен тратами на «европейские нужды». Кроме того, целый ряд других факторов может быть взят во внимание, и позволить стране-члену ЕС воспользоваться «терпимостью» своих европейских партнеров.

 Подобное  послабление контроля за бюджетной дисциплиной не могло не взволновать Европейский Центробанк. «Нужно во что бы то ни стало избежать негативных последствий, которые может вызвать подобная модификация пакта стабильности, в отношении доверия к бюджетной политике стран Евросоюза», – заявил в своем коммюнике Франкфурт. Однако Центробанк поспешил уверить, что свою миссию по поддержанию ценовой стабильности он будет беспрекословно выполнять, и решение Совета Европы не должно повлиять на стабильность финансовых рынков. Другими словами, Центробанк сообщил, что параметры бюджетных рисков, заложенных в проводимой монетарной политике, будут повышены. Это, по мнению главы Центробанка Жан-Клода Трише (Jean-Claude Trichet), не исключает ужесточения монетарной политики, то есть, в частности, роста процентных ставок (в настоящее время процентная ставка по коммерческим кредитам не превышала в среднем 4% годовых).

 Дело  в том, что параметры, заложенные в пакте стабильности, обуславливают  именно долгосрочное экономическое  развитие стран, подписавших данное соглашение. И критика, звучащая в его адрес, заключается в том, что пакт не позволяет значительное ослабление бюджетной дисциплины для достижения краткосрочных целей. Поэтому некоторое ослабление бюджетной политики, скорее всего, будет компенсировано ужесточением монетарной.

 Неутешительные  сценарии мировой  экономики

 Американская  экономика, которая демонстрирует  динамичный рост, особенно по сравнению  с Европейской, вряд ли должна служить  примером в сфере бюджетной дисциплины. Соединенные Штаты в последние годы побили все собственные рекорды по бюджетному дефициту, составившему в 2004 году 412 миллиардов долларов. И это далеко не предел, поскольку уже в нынешнем году дефицит, скорее всего, достигнет 427 миллиардов. В связи с такими тенденциями, США пришли к выводу в необходимости ужесточения хотя бы монетарной политики. По мнению главы Федеральной Резервной системы Алана Гринспена, если в ближайшее время ситуация не изменится, то американская «экономика рискует, как минимум, стагнацией, а возможно и худшими последствиями».

 Ведь  рост американской экономики (как, в  частности, и мировой) в настоящее  время по большей части основан  лишь на потреблении. Цена этой ситуации в слабой бюджетной политике и  постоянном увеличении коммерческого  дефицита. При этом американцы доходы распределяют главным образом между потреблением и выплатой долгов. Уровень сбережений упал до предельно низкого значения – 1,5% от наличного дохода. (В Европе же доля сбережений в несколько раз выше и составляет около 10%).

 Таким образом, система продолжает функционировать лишь благодаря тому, что Центробанки стран-экспортеров в США пока находят применение своим значительным долларовым запасам. В 2004 году, торговый дефицит Америки с Китаем составил 162 миллиарда долларов (125 миллиардов евро), с Евросоюзом – 114 миллиардов евро, с Канадой и Мексикой – 111 миллиардов долларов, с Японией – 75 миллиардов долларов. Естественно, что при подобном дисбалансе основным регулирующим рычагом становится монетарный. Поэтому неудивительно, что стоимость американской валюты за последние три года так сильно потеряла в цене по отношению к другим мировым валютам: 38% по отношению к евро и 23% к японской йене. Теоретически, это должно увеличить конкурентоспособность американских товаров, хотя на практике это не дает никакого эффекта. Лишь Китай, чья валюта привязана к доллару (что вызывает все больше и больше нареканий со стороны Центробанков мира, которые хотят склонить Китай пересмотреть свою позицию в валютной привязке), увеличивает свои торговые обороты.  Америка же все меньше и меньше в состоянии предложить национальные заменители импортируемым товарам.

 Таким образом, американская экономика все  больше и больше нуждается в иностранных  капиталах, чтобы «подпитывать»  свой экономический рост. В настоящий момент, Центробанки (прежде всего азиатские) продолжают накапливать свои долларовые запасы, пытаясь все-таки поддержать доллар от брутального падения. Цель очевидна: поддержать экономический рост и свой уровень экспорта в Соединенные Штаты.

 Однако  если Америка будет продолжать придерживаться своей нынешней политики, а Центробанки мира в один момент откажутся покупать доллары, то мировая экономика рискует пострадать от громадного шока. Когда может возникнуть подобная рецессия? Эксперты называют разные даты: между 2007 и 2009 годами.

 Что же касается Европы, то сложно сказать  поможет ли одобренное Советом Европы бюджетное послабление Франции  и Германии решить свои нынешние проблемы, которые порождены не столько  временной сложностью с ликвидностью госфинансов, сколько внутренними проблемами, которые требуют глубоких структурных реформ.

 Одна  из основных проблем, с которой вплотную столкнулись ведущие страны мира и Европа это – старение населения  вследствие значительного увеличения продолжительности жизни. Тогда как Америка решает эту проблему путем эмиграции и меньшей социальной защищенности граждан, Европа, где уровень социальной защиты довольно высок, пребывает в поисках разумного компромисса. Вместе с тем, все очевиднее становится факт: нынешняя система социальных гарантий и здравоохранения требует серьезных реформ, поскольку старая не приспособлена к нынешним условиям.

 Интересное  исследование было презентовано на днях американской рейтинговой компанией Standard & Poor's. Эксперты спрогнозировали  кредитные рейтинги Америки, Франции, Германии и Великобритании, какими они могут быть через 25–50 лет, если правительства не изменят свою нынешнюю бюджетную политику и не займутся эффективными поисками решения проблемы старения населения.

 Так вот, если ничего не изменится, то к 2025–2030 году рейтинг гособлигаций французского правительства с нынешнего ААА (высокая степень надежности) опустится до «спекулятивного», а ее долг достигнет 107% национального богатства. За Францией последуют Соединенные Штаты и Германия, и лишь Великобритания присоединится к их «клубу» немного позже — в 2035 году.

 Все при том же условии, что ничего не изменится в нынешней политике, к 2050 году долг Америки составит 239% ВВП, против 65% ВВП в 2005-м. Во Франции  долг вырастет до 235% ВВП, против 66% ВВП сегодня, в Германии – 221% против 68% и в Великобритании – 160% против 42% в настоящее время. При этом Standard & Poor's подчеркивает, что данные расчеты берут во внимание лишь проблему старения населения.

 Во  втором сценарии, компания просчитала эффект старения населения и его влияние на бюджетный дефицит и внешний долг стран, при условии, что с 2001 по 2004 год странам удалось бы сохранить бездефицитный бюджет и в будущем они сохраняли бы нынешний уровень налогов и социальную систему. В этом случае, к 2050 году внешний долг Германии не превысил бы 75% ВВП, Франции – 91%. В Великобритании и США долг составил бы половину от первого сценария. То есть только Америка имела бы значительные риски, чтобы получить «спекулятивный» рейтинг к 2050 году.

 Хотя данное исследование, не более чем теоретическое экстраполирование нынешней ситуации, оно должно послужить звонком для правительств. Как европейской, так и американской экономикам нужно искать новые формы и источники экономического роста.

 Богатые и бедные в одной упряжке

 Как один из многообещающих источников роста  экономики Евросоюз усматривает  реформу сферы услуг, которая  составляет в целом около 70% европейской  экономики. Это так называемая «директива Болькештейна» (La directive Bolkestein). Фриц (Фредерик) Болькештейн (Fritz Bolkestein), 1933 года рождения, нидерландский политик и бывший комиссар Европейской комиссии, который отвечал за вопросы внутреннего рынка, налогообложения и таможенного союза. «Директива Болькештейна» получила большой резонанс в Европейском Союзе.

 Главная идея реформы заключается в применении так называемого принципа «страны  происхождения» (pays d'origine), который позволит «поставщику услуги» работать по всей территории Евросоюза, применяя законы и административные нормы своей  страны. Данная либерализация услуг, которая должна коснуться широкого спектра экономической активности, должна сопровождаться гармонизацией законодательства европейских стран.

 Согласно  исследованию, проведенному датскими экономистами, эффект либерализации  сферы услуг оценивается в 37 миллиардов евро, распределенных между потребителями и производителями. Более того, это позволило бы создать дополнительно порядка 600 тыс. новых рабочих мест. По данным Европейской Комиссии, создание единого рынка товаров способствовало ежегодному росту общеевропейского внутреннего продукта на 1,8%, поэтому соизмеримые или даже более значительные результаты, учитывая объем рынка услуг, ожидаются и от его либерализации. Более того, либерализация должна позитивно сказаться на стоимости услуг. С одной стороны, ожидается, что стоимость услуг снизится в среднем на 7,2%, в то время как рост реальной заработной платы должен составить около 0,4%.

 Несмотря  на столь обещающие перспективы, многие европейские страны, во главе  с Бельгией, Францией, Италией и Германией, выступили с яростным протестом, мотивируя свою позицию тем, что данная реформа чревата падением социальной защиты населения, так называемым «social dumping». Проблема же заключается в разнице жизненного уровня, который сохраняется между 15-тью «старыми» и 10-ю «новыми» членами Европейского Союза. Поскольку применение принципа «страны происхождения» поставщиком услуги, чья «страна происхождения» экономически на более низком уровне с менее защищенным рынком труда, рискует серьезно «подорвать» более защищенный рынок труда своей конкурентностью. То есть протест направлен главным образом против новых членов Евросоюза.

 Вместе  с тем, вряд ли у Европы, которая  хочет стать «примером конкурентности»  и динамики экономического развития, есть выход. Хотя Совет Европы решил «серьезно пересмотреть» директиву Болькештейна, это скорее политическое, чем экономическое решение. Ведь впереди голосование по вопросу Евроконституции, которое особенно у французских и британских политиков вызывает сильную головную боль, а поэтому лучше подождать.

 Но  очевидным остается одно, Европе еще  предстоит учиться жить и находить согласие в составе 25-ти, что значительно  сложнее, чем шести, восьми или пятнадцати. «Старым» членам Евросоюза нужно  привыкнуть к тому, что Европейские институции существуют не для защиты «старых пятнадцати» от «новых десяти», а для защиты интересов Европы.

Информация о работе Экономика стран европейского союза. Перспективы экономического развития в странах ЕС